Book

The Motivation Myth

How High Achievers Really Set Themselves Up to Win

Portfolio, 2018

Read offline

We currently cannot offer you an audio version of this summary.

Editorial Rating

Мы составляем краткие изложения книг*, помогающих читателям разбираться в законах современного мира и менять его к лучшему. Материалы, которые мы отбираем для нашей библиотеки, должны отвечать по крайней мере одному из наших двух основных критериев:

Информативно. – Вы получите такую информацию, которая позволит вам более взвешенно и эффективно принимать решения.

Полезно. – Вы получите такие практические советы, которые помогут вам лучше делать то, чем вы занимаетесь.

Каждому материалу мы присваиваем рейтинг от 1 до 10 на основе этих двух критериев. Наш рейтинг поможет вам распределить книги в вашем списке для чтения по шкале от добротных (5) до выдающихся (10). По книгам, которые мы оцениваем ниже 5, краткие изложения не составляются. Вот что означают цифры рейтинга:

10 – Великолепно. Полезная и/или информативная книга, которая, помимо соблюдения высочайших стандартов во всех отношениях, выделяется даже среди лучших книг. Как правило, это книга, сразу ставшая классикой, которую должен прочитать каждый.
9 – Отлично. Полезная и/или информативная книга, очень хорошо организованная и написанная, имеющая множество достоинств и не имеющая недостатков, которые заслуживали бы упоминания.
8 – Очень хорошо. Полезная и/или информативная книга, которая имеет много важных достоинств, но при этом не может быть названа выдающейся: например, освещает последние открытия в своей области и написана известным специалистом, но в отношении стиля оставляет желать лучшего.
7 – Хорошо. Полезная и/или информативная книга, имеющая два и более важных достоинства: например, очень увлекательно рассказывающая о новых идеях в какой-то предметной области.
6 – Достойно внимания. Полезная и/или информативная книга, которая обращает на себя внимание по крайней мере каким-то одним аспектом, например четкой организацией материала.
5 – Добротно. Полезная и/или информативная книга, несмотря на очевидные недостатки. Например, в одной области автор может давать разумные советы, а в других или содержится много повторов, или нет ничего особенно ценного.

*getAbstract работает не только с книгами. Мы составляем краткие изложения всех видов контента, которые могут быть полезны нашей аудитории: помимо книг это статьи, отчеты, видео и подкасты. То, что мы говорим здесь о книгах, относится ко всем видам материалов, которые мы пересказываем.

Qualities

Applicable
Concrete Examples
Inspiring

Рейтинг помогает вам понять, какова ценность книги в соответствии с двумя нашими основными критериями. Но он ничего не сообщает о ее конкретных особенностях. Поэтому мы используем набор из 20 характеристик, которые призваны прояснить, в чем именно состоят достоинства книги.

Практические советы – вы получите рекомендации, которые практически осуществимы на вашем рабочем месте или в повседневных ситуациях.
Аналитический подход – вы поймете внутренние взаимосвязи и закономерности в рассматриваемой проблеме.
История вопроса – вы узнаете об истории и контексте проблемы, что позволит вам правильно провести анализ или совершить хорошо взвешенный шаг.
Особое мнение – вы познакомитесь с аргументами, которые расходятся с преобладающей в настоящий момент точкой зрения.
Подробное освещение – вы увидите все аспекты предмета, описанные исчерпывающим образом.
Конкретные примеры – вам предложат практические советы, которые иллюстрируются рассказами об их применении на практике.
Выразительный язык – вы получите удовольствие от мастерски написанного текста или речи, являющейся образцом ораторского искусства.
Увлекательно – вам будет трудно оторваться от текста или аудио.
Неизвестные факты – вы узнаете об удивительных фактах или умозаключениях.
Начальный уровень – информация будет для вас полезной, если вы новичок, у которого нет знаний по данной теме или опыта.
Продвинутый уровень – информация или рекомендации будут полезны вам как специалисту.
Острая проблема – вы окажетесь в гуще спора по поводу одного из насущных вопросов современности.
Новаторская концепция – вы узнаете о свежих идеях, концепциях, новых продуктах или тенденциях.
Рассказ инсайдера – вы познакомитесь с мнением человека, который имеет особый доступ к сведениям по обсуждаемой теме.
Источник вдохновения – вам захочется сразу же опробовать на практике то, о чем вы прочитали.
Обзор – вы получите общее описание предмета с упоминанием всех основных моментов.
Научные данные – вы узнаете о цифрах и фактах, подкрепленных научными исследованиями.
Взгляд в будущее – вы познакомитесь с авторской картиной будущего и тем, как оно может на вас повлиять.
Четкая структура – хорошая организация материала значительно облегчит вам восприятие концепции или применение рекомендаций на практике.
Спорно – вы познакомитесь с любопытными, но неоднозначными выводами.

Recommendation

Jeff Haden, an Inc. magazine contributing editor, asked successful musicians, race car drivers, corporate leaders and athletes how they sustain their motivation. They cited working hard, following a daily process and not relying on inspiration. Whatever your objective, Haden advises, define tasks to do every day without fail, and watch those small wins accumulate as you progress toward your goals.

Take-Aways

Motivation does not come from moments of inspiration.
Reaching your goal requires focusing on small steps.
You choose your goal, but the goal defines the process.

About the Author

Jeff Haden, a contributing editor at Inc. magazine, is a keynote speaker and ghostwriter of numerous books.

Comment on this summary or Начать обсуждение

Sign in to share your opinion
T. F. 3 years ago

I LOVE This line "good
W. H. 3 years ago

Makes me want to read the book. ‘Successful people don’t need instant gratification’. Love it.
J. S. 4 years ago

I love this line "Good leaders remain good leaders, even when they have bad days."

More on this topic

By the same author

Article

How to Use the Two-Week Rule to Become Remarkably Successful (and Optimize Your Bucket List)

In our Journal

2 года назад

Journal Article

How to Coach Your Employees

Through coaching, you help people realize their potential by increasing their self-knowledge, perception and understanding. Leaders at all levels may start with the following six best practices. Coaching has grown more popular than any other developmental technique in recent years. For one, people crave person-to-person interaction after two years of COVID-19 pandemic restrictions. For another, […]

2 года назад

Journal Article

Daniel H. Pink

On the discrepancies between what science knows and what organizations do. Daniel H. Pink is the author of several provocative, best-selling books about business, work, creativity and behavior. His books include the New York Times bestsellers When and A Whole New Mind — as well as the #1 New York Times bestsellers Drive and To Sell is Human. Dan’s books have been translated into 42 languages, […]

3 года назад

Journal Article

How to Lead with Emotional Intelligence

Convey calm amidst disruption, foster inclusiveness and bring out the best in people.

3 года назад

Journal Article

Are We Too Focused on Teaching Leaders to Lead Others…

…and not themselves first? “Leaders are entrusted to lead the business and its people; however, the key to do so successfully is to lead self-first. Leaders must commit to their personal growth and development to lead effectively and achieve results for their company,” Angelique Marcelli, Customer Success Manager at getAbstract, says. She emphasizes that “leaders […]

3 года назад

Journal Article

#gettogether: How to Manage Your Time

Jeff Haden asked successful musicians, race car drivers, corporate leaders and athletes how they define tasks, sustain their motivation, and watch their small wins accumulate. Here are his insights. Season 2, Episode 3 of our #gettogether series Understanding People: How many times have you wanted to take on a new project, learn a skill or […]

3 года назад

Journal Article

Job Crafting: Take Charge

Job crafting means proactively shaping your job to enhance your well-being. Although the concept has been around for a while, the pandemic has given it new relevance. Part I of this two-part series looks at what job crafting entails. Many employees don’t work for an organization aspiring to make it onto the “best places to […]

4 года назад

Journal Article

Collaborate to Motivate

Enthusiasm is catching. Use it to motivate teams to high performance. Coordinating teams to focus on a goal follows the same general processes that setting and executing personal goals follow: Aim high. Set measurable goals with intermittent milestones. Focus on consistently achieving the small steps it takes to accomplish something big. Big goals inspire, but […]