Перейти к содержанию сайта
The Power of Going All-In
Book

The Power of Going All-In

Secrets for Success in Business, Leadership, and Life

Wiley, 2024 подробнее...

Buy the book


Editorial Rating

8

getAbstract Rating

  • Comprehensive
  • Applicable
  • Well Structured

Recommendation

In his fifth book, Brandon Bornancin, CEO and founder of the Seamless.AI sales data platform, offers an action-oriented manual for both aspiring and established leaders. He features a whopping 365 leadership strategies, one for every day of the year. Bornancin maintains that readers can use his book to become 1% better leaders each day. A good number of his “secrets” prove to be well-known or obvious – except perhaps to business beginners – but Bornancin offers a comprehensive rundown of concepts and actions leaders should know and understand.

 

Summary

Go all in to achieve true leadership success.

Leadership success demands an all-in effort, 110% all the time. This principle applies in every field. Leaders who don’t make an all-out effort are courting failure.

“All-in” leaders don’t accept ordinary results. For any failure in your life, ask yourself if you “could’ve done, learned, applied, or tried” even one thing that might have turned that disappointment into a success? If you want to make a heroic effort, begin by developing:

  • “Massive goals” – The more ambitious your objectives are, the better.
  • “Positivity” – This attitude gives you irreplaceable momentum to help your team keep moving ahead.
  • “Coachability” – Leaders must stay ready to learn and remain sufficiently humble to be teachable.
  • “Strong work ethic” – All-in leaders are the first ones in the office each morning and the last ones to leave each evening. They believe that “hustle beats talent when talent doesn’t hustle.”
  • “Whatever it takes” – Within ethical boundaries, do what you need to do to win.

About the Author

Brandon Bornancin is the CEO and founder of Seamless.AI, a sales-leads software firm. He is also the author of four other bestsellers: Tech Sales, Confidential Sales Secrets, Whatever It Takes, and Seven-Figure Social Selling. His books have sold more than 100,000 copies worldwide and have been translated into dozens of languages.


Comment on this summary

  • Avatar
  • Avatar
    A. C. 4 months ago
    bien
  • Avatar
    Z. X. 4 months ago
    Negative and conservative people may be right most of the time, but they rarely achieve success. For an organization, their harm outweighs their benefits.

More on this topic

Related Skills

Привлекайте и нанимайте персонал
Научитесь адаптироваться к переменам
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Инновации
Осуществляйте стратегическое руководство
Принимайте оптимальные решения
Руководите людьми в периоды перемен
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Освойте навыки межличностного общения
Личностный рост
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Проводите политику DEI
Продажи
Формируйте организационную культуру
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Ясно излагайте мысли
Привлекайте группы поддержки сотрудников
Navigate Leadership Challenges
Выстраивайте бренд работодателя
Формируйте общее видение
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Ставьте командные цели
Успешно решайте проблемы
Управляйте своим влиянием лидера
Не скрывайте уязвимость
Управляйте командами и отделами
Стимулируйте командную выработку идей
Изучите тему общения
Изучите тему организационных изменений
Развивайте лидеров
Practice Transformational Leadership
Высшее руководство
Стратегически подбирайте должностные роли
Руководите согласно нормам этики
Разъясняйте корпоративную стратегию
Develop Team Members
Лидерство
Повышайте производительность команды
Приучайте сотрудников к ответственности
Strengthen Team Collaboration
Управляйте собой
Правильно слушайте
Выработайте установку на рост
Укрепляйте психологическую безопасность
Выстраивайте отношения с руководством
Эффективно делегируйте полномочия
Сплачивайте команду
Подходите к общению стратегически
Поощряйте открытость в общении
Изучите подходы к лидерству
Разрабатывайте стратегии найма
Руководите удаленной/гибридной командой
Придерживайтесь прозрачности в общении
Управляйте трудными разговорами
Задавайте нужные вопросы
Руководите в периоды кризисов
Практикуйте лидерство-служение
Управляйте командами продаж
Мотивируйте членов команды
Изучите тему групповой динамики
Эффективно общайтесь
Софт-скиллз
Стимулируйте дискуссии
Будьте инклюзивным лидером
Manage People and Talent
Drive Team Performance
Управляйте коммуникацией в команде
Foster Team Culture