Перейти к содержанию сайта
The Promises of Giants
Book

The Promises of Giants

Nicholas Brealey Publishing, 2021 подробнее...

Buy the book


Editorial Rating

9

getAbstract Rating

  • Applicable
  • Eloquent
  • Engaging

Recommendation

John Amaechi OBE is an organizational psychologist and the first Briton to have a career in the National Basketball Association. He is aware of the effect his height has on others and adapts his behavior to counter the inevitable stereotypes. He regards everyone as a giant in his or her own right, regardless of size or status. As a giant, he says, you should be aware of the impact of your words and behavior, and be intentional in your conduct. Amaechi offers a framework for living and acting as a giant.

Summary

Those in authority or with power are “giants” in their spheres of influence.

You are almost certainly a giant to someone, especially if you are in a position of authority or power. Failing to acknowledge or remember your giant status may cause collateral damage. As a giant, every action you take or word you utter becomes fodder for scrutiny by those who want your respect, validation or admiration. This scrutiny increases in proportion to the power you wield.

The accumulation of small interactions over time rather than over a few pivotal moments affects other people positively or negatively. As a manager, you need to give your attention to those around you with focus and intent. They are not cogs in a machine, but human beings, each with a unique set of needs and characteristics. When you give people your attention, compassion and emotional reciprocity, they commit their entire selves to their work, support their teammates, share credit and acknowledge responsibility.

The following “promises” demonstrate a commitment to your personal development and to your work as a leader – a giant – who seeks to influence, elevate and motivate the people...

About the Author

In 2019, HR Magazine recognized organizational psychologist John Amaechi OBE as one of HR’s most influential thinkers. He is the author of the New York Times bestseller Man in the Middle, a sought after public speaker, executive coach and founder of APS Intelligence. Amaechi is the first Briton to have a career in the National Basketball Association. 


Comment on this summary

More on this topic

Related Skills

AI Transformation
Применяйте творческий подход
Развивайте эмоциональный интеллект
Управляйте своим обучением
Поддерживайте личное благополучие
Эффективно общайтесь
Develop Team Members
Развивайте навыки мышления
Цифровая трансформация
Drive Team Performance
Enable Digital Organization
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Повышайте культурную компетентность
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Leverage AI for Leadership
Leverage AI in Your Daily Tasks
Живите полной жизнью
Manage People and Talent
Менеджмент
Личностный рост
Проводите политику DEI
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Рассматривайте другие точки зрения
Будьте инклюзивным лидером
Развивайте навыки самоконтроля
Освойте навыки межличностного общения
Проводите политику разнообразия
Практикуйте осознанность
Воспитывайте самодисциплину
Сохраняйте баланс работы и личной жизни
Повышайте свою продуктивность
Build Digital Culture
Поддерживайте этническую инклюзивность
Управляйте своим временем
Поддерживайте гендерную инклюзивность
Обретите смысл
Ориентируйтесь в корпоративной культуре
Устанавливайте личные границы
Use AI Ethically as a Leader
Будьте искренни
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Практикуйте лидерство-служение
Используйте ИИ этично
Софт-скиллз
Поддерживайте представителей меньшинств
Укрепляйте психологическую безопасность
Высшее руководство
Формируйте свой имидж
Лидерство
Делайте выводы из критики
Practice Transformational Leadership
Управляйте своим влиянием лидера
Изучите тему организационной культуры
Изучите тему структурного неравенства
Противодействуйте микроагрессии
Формируйте культуру инклюзивности
Foster Team Culture
Развивайте самоосознание
Управляйте собой
Изучите тему микроагрессии
Подвергайте сомнению предположения
Живите осознанно
Научитесь понимать себя
Формируйте организационную культуру
Не скрывайте уязвимость
Предупреждайте когнитивные искажения
Предоставляйте обратную связь
Изучите тему неосознанной предвзятости