Перейти к содержанию сайта
The Six Disciplines of Breakthrough Learning
Book

The Six Disciplines of Breakthrough Learning

How to Turn Training and Development into Business Results

Pfeiffer, 2006 подробнее...

Buy the book


Editorial Rating

8

getAbstract Rating

  • Innovative
  • Applicable

Recommendation

Even if learning professionals design superb programs with outstanding content and instructors deliver the material in engaging, compelling ways, these programs unfortunately may not be relevant to actual daily operations. They may lack solid business – as opposed to learning – objectives. Such initiatives may not accomplish what managers intend and will not make your business grow. Calhoun Wick, Roy Pollock, Andrew Jefferson and Richard Flanagan explain how learning officers and training departments can use their “six disciplines” or “6D” approach to increase the effectiveness and impact of training and development programs. They’ve written a good book – a tad dry but very thorough – that outlines a top-quality program. The authors repeat, a bit too frequently, that training’s real payoff occurs in its practical application. getAbstract believes this book will help those who provide, purchase or benefit from corporate training and development.

Summary

“Six Disciplines” for Effective Training and Development

Corporate training and development programs should enforce six vital disciplines:

Discipline One: “Define Outcomes in Business Terms”

Your training and development programs may bring in lots of people, dispense valuable information and earn a good reputation, but they are of little use if they do not deliver results that improve your company’s “business outcomes.” When you plan education and development programming, work backward from the business results you seek to the training your staff members need to achieve those targets. Map the impact of instruction and development by asking: “What business needs will training meet?” “What skills will the participants attain?” “Who will determine performance improvement?” And, “How will the company measure and document results?”

Training and development programs should have positive financial rewards; that is, they should produce a measurable reduction in costs or an increase in sales and profits. Developing verifiable financial return-on-investment (ROI) metrics for every training and development initiative isn’t possible. Instead, establish “verifiable...

About the Authors

Calhoun Wick is CEO of Fort Hill, a consultancy, where Roy Pollock is chief learning officer, Andrew Jefferson is president and COO, and Richard Flanagan is senior vice president.


Comment on this summary

More on this topic

Related Skills

AI Transformation
Применяйте творческий подход
Научитесь адаптироваться к переменам
Эффективно общайтесь
Создайте бизнес-план
Цифровая трансформация
Enable Digital Organization
Предпринимательство
Высшее руководство
Формируйте культуру инноваций
Foster Team Culture
Управление персоналом
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Осуществляйте стратегическое руководство
Управляйте собой
Лидерство
Leverage AI for HR
Leverage AI for Leadership
Живите полной жизнью
Управляйте командами и отделами
Менеджмент
Личностный рост
Стратегически подбирайте должностные роли
Софт-скиллз
Изучите тему создания инноваций
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Укрепляйте психологическую безопасность
Выработайте установку на рост
Drive Team Performance
Учитесь на своем опыте
Воспитывайте терпимость к неудачам
Формируйте учебные ресурсы
Управляйте своим влиянием лидера
Manage People and Talent
Use AI for Coaching and Development
Обеспечивайте подотчетность команды
Внедряйте программы коучинга
Develop Team Members
Поощряйте эксперименты
Поддерживайте внутреннюю мобильность
Изучите тему организационного обучения
Выработайте привычку учиться
Приучайте сотрудников к ответственности
Используйте технологии L&D
Помогайте членам команды строить карьеру
Воспитывайте самодисциплину
Измеряйте влияние L&D на результаты
Изучите тему мотивации
Применяйте геймификацию
Use AI for Learning & Development
Изучите тему обучения
Практикуйте лидерство-служение
Занимайтесь коучингом сотрудников
Внедряйте программы обучения
Формируйте культуру обучения
Управляйте своим обучением
Задействуйте социальное обучение
Подходите к общению стратегически
Повышайте организационную эффективность
Manage Learning and Development
Переобучайте и повышайте квалификацию
Поставьте бизнес-цели