Saltar la navegación
The Successful Manager
Book

The Successful Manager

Practical Approaches for Building and Leading High-Performing Teams

Mike Kavanagh, James Potter, 2020 más...

Buy the book


Editorial Rating

8

getAbstract Rating

  • Applicable
  • Overview
  • For Beginners

Recommendation

Learning to be a great manager requires dedication and effort. James Potter and Mike Kavanagh’s terrific guidebook of management fundamentals provides new leaders with applicable, pragmatic counsel on the art and science of managing people. Managers have a substantive impact on the people they lead, offering them professional development, structure, support, knowledge, guidance and recognition. The authors advise showing your team members how they contribute to your organization’s mission to help give their work meaning.

Summary

The transition into management is a notable career milestone.

Congratulations! You were just promoted into your first management job – or you’re about to wrap up your MBA and a new management job is right around the corner. Moving into management is a meaningful milestone, a wonderful personal opportunity and a tremendous challenge. Take a moment to celebrate this important career step.

Most organizations do little or nothing to prepare new managers, generally leaving them to figure things out by themselves, sink or swim. Along with getting only a little helpful direction from your bosses, you probably won’t hear much useful feedback from the people you supervise, either. Their natural inclination will be to avoid opening up to you until they see how your promotion affects them and what ramifications it might have. They will wait to discover who you are, how you manage and whether they can trust you.

Every manager wants to become a “top-tier manager.”

Every new manager should have one goal: to learn to be a great manager. If you want to become a great leader, realize that the challenges ...

About the Authors

James Potter is a senior managing director and global practice leader at Blue Ridge Partners. Founder of Back to the Breath Mike Kavanagh is a coach, author, meditation and breathwork teacher.


Comment on this summary

More on this topic

Related Skills

AI Transformation
Поддерживайте личное благополучие
Карьера
Develop Team Members
Улучшайте клиентский опыт
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Осуществляйте стратегическое руководство
Руководите людьми в периоды перемен
Маркетинг
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Продажи
Формируйте организационную культуру
Strengthen Team Collaboration
Изучите тему создания инноваций
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Поддерживайте благополучие сотрудников
Освойте навыки сотрудничества
Work Remotely
Navigate Leadership Challenges
Управляйте проектами
Успешно справляйтесь с неопределенностью
Изучите тему общения
Управляйте своими эмоциями
Проявляйте эмпатию
Добейтесь успеха на новой работе
Занимайтесь коучингом сотрудников
Формируйте общее видение
Улучшайте опыт сотрудников
Приучайте сотрудников к ответственности
Рассматривайте претензии сотрудников
Личностный рост
Эффективно делегируйте полномочия
Развивайте эмоциональный интеллект
Manage People and Talent
Развивайте карьеру
Подходите к общению стратегически
Выработайте установку на рост
Управляйте изменениями
Растите как женщина-лидер
Повышайте свою продуктивность
Управляйте отношениями с сотрудниками
Будьте ментором для сотрудников
Будьте инклюзивным лидером
Leverage AI for Management
Устанавливайте личные границы
Разъясняйте корпоративную стратегию
Берите на себя личную ответственность
Развивайте лидеров
Управляйте своим влиянием лидера
Освойте навыки межличностного общения
Предоставляйте превосходное обслуживание
Изучите тему организационных изменений
Общайтесь с заинтересованными сторонами
Менеджмент
Drive Team Performance
Управляйте командами продаж
Научитесь завоевывать доверие
Ориентируйтесь в офисной политике
Изучите подходы к лидерству
Сплачивайте команду
Управляйте коммуникацией в команде
Софт-скиллз
Выстраивайте отношения с руководством
Управляйте собой
Практикуйте лидерство-служение
Будьте скромны
Ясно излагайте мысли
Practice Transformational Leadership
Высшее руководство
Поощряйте открытость в общении
Воспитывайте гибкость
Будьте искренни
Эффективно общайтесь
Мотивируйте членов команды
Позитивно принимайте перемены
Укрепляйте психологическую безопасность
Лидерство
Научитесь адаптироваться к переменам
Foster Team Culture
Не скрывайте уязвимость
Придерживайтесь прозрачности в общении