Перейти к содержанию сайта
The Win-Win Workplace
Book

The Win-Win Workplace

How Thriving Employees Drive Bottom-Line Success

Berrett-Koehler, 2025 подробнее...


Editorial Rating

8

getAbstract Rating

  • Analytical
  • Well Structured
  • Hot Topic

Recommendation

During Angela Jackson’s rise from working-class roots to becoming a head marketing executive, she never questioned her employers’ zero-sum approach to workforce management. But when she crashed her car while rushing to a business meeting, she began to rethink that status quo. In this helpful guide, Jackson draws on research into over 1,000 companies to explain how organizations can shift to a “Win-Win” workplace model that benefits everyone: By promoting employee well-being, inclusion, and skill development, companies can improve retention, engagement, productivity, and profits.

Summary

A zero-sum approach to workforce management harms businesses and workers alike.

The “Zero Sum workplace,” which has been the status quo model worldwide for decades, operates on a flawed premise: that supporting the well-being and nurturing the long-term potential of the vast majority of a company’s workforce is unimportant for its success. This approach to workforce management leads to employee burnout and disengagement. It also makes organizations less agile and innovative — hurting their bottom line. For example, according to a 2024 Gallup report, less than a quarter of US workers feel the companies they work for are looking out for their best interests. When workers don’t feel their employers care about them, they’re likely to quit — and each employee a company has to replace costs 50% to 200% of that worker’s yearly pay. For a firm with 100 employees, that can add up to more than $2 million per year.

Companies that aim to thrive in the ever-evolving future of work must shift their approach and embrace the “nine pillars of the Win-Win workplace.” Win-Win workplaces treat employees as partners in the company’s success. They value employees’ feedback and...

About the Author

Angela Jackson is the founder of consulting firm Future Forward Strategies and a Harvard University lecturer. Her work champions both workers’ well-being and companies’ financial success.


Comment on this summary

More on this topic

Related Skills

Развивайте эмоциональный интеллект
Эффективно общайтесь
Drive Team Performance
Формируйте культуру инноваций
Foster Team Culture
Управление персоналом
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Управляйте собой
Лидерство
Менеджмент
Освойте навыки межличностного общения
Личностный рост
Стратегически подбирайте должностные роли
Софт-скиллз
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Practice Transformational Leadership
Рассматривайте другие точки зрения
Будьте искренни
Придерживайтесь инклюзивности в общении
Повышайте культурную компетентность
Улучшайте опыт сотрудников
Практикуйте лидерство-служение
Поддерживайте инклюзивность лиц с ОВЗ
Развивайте лидеров
Формируйте организационную культуру
Поддерживайте нейроинклюзивность
Поощряйте открытость в общении
Поддерживайте гендерную инклюзивность
Эффективно удерживайте персонал
Manage People and Talent
Управляйте талантами
Поддерживайте социальную инклюзивность
Будьте инклюзивным лидером
Не скрывайте уязвимость
Укрепляйте психологическую безопасность
Отслеживайте прогресс в сфере DEI
Приучайте сотрудников к ответственности
Научитесь завоевывать доверие
Поддерживайте этническую инклюзивность
Придерживайтесь прозрачности в общении
Проводите политику разнообразия
Формируйте культуру инклюзивности
Проводите политику DEI
Поддерживайте внутреннюю мобильность