Перейти к содержанию сайта
The Winning Manager's Playbook
Book

The Winning Manager's Playbook

6 Practices Every Manager Needs to Succeed

Career Press, 2013 more...

Buy the book


Editorial Rating

7

getAbstract Rating

  • Applicable

Recommendation

Navigating a business requires not only doing “things right” but also doing the “right things,” which, in essence, means being both a good manager and a competent leader. If the weight of that responsibility panics you, pick up this book by management consultants John Cioffi and Ken Willig. They narrate a valuable crash course on management, peppering their lessons with the adventures of “Mike,” a fictional manager, and with numerous anonymous “true stories,” which the authors amassed from their experiences in the field. getAbstract finds that this savvy guide provides a basic, pragmatic road map for managers, especially novices.

Summary

Develop Some New Habits

As a manager, you must “do the right things (good leadership), as well as do things right (good management).” To accomplish these goals and to create a workplace environment that’s ready for success, develop “the Six Habits of Highly Successful Managers,” and incorporate them into your daily activities. This requires “discipline and commitment.” You may need to change the way you act, including getting rid of some bad habits and replacing them with new ones.

Habit 1: “Set Goals All the Time”

Royal Robbins is a famous rock-wall climber. He was the first person to complete a solo ascent of El Capitan, Yosemite National Park’s imposing 3,000-foot-high monolith. At one point during his climb, Robbins had to stop because scaling the rock face had become too difficult; the handholds and footholds were too small, the overhangs too daunting. By this point, Robbins had clambered higher up El Capitan than any other solo climber. He could have felt proud of his accomplishment, descended and planned to conquer the rock face another day. But Robbins did not want to quit. Instead, he changed his goal. His new plan became not to scale El Capitan – ...

About the Authors

Ken Willig, a CEO coach, founded GoalMakers Management Consultants. John Cioffi, his partner at GoalMakers, is a coach and public speaker.


Comment on this summary

  • Avatar
  • Avatar
    L. S. 8 years ago
    Clear and concise. Great information!
  • Avatar
    S. S. 10 years ago
    Extremely, Good content.
  • Avatar
    P. B. getAbstract 1 decade ago
    Great summary

More on this topic

Related Skills

AI Transformation
Управляйте своим обучением
Укрепляйте уверенность в себе
Карьера
Эффективно общайтесь
Разрабатывайте инновационные продукты
Развивайте организацию
Развивайте навыки мышления
Цифровая трансформация
Drive AI Transformation
Улучшайте клиентский опыт
Предпринимательство
Execute Digital Operations
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Стратегически подходите к инновациям
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Руководите операционным планированием
Живите полной жизнью
Руководите людьми в периоды перемен
Manage Learning and Development
Управляйте производительностью
Управляйте командами и отделами
Маркетинг
Освойте навыки межличностного общения
Navigate Leadership Challenges
Повышайте производительность персонала
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Ведите стратегическое планирование
Планируйте карьеру
Проводите политику DEI
Продажи
Софт-скиллз
Изучите тему организаций
Выработайте привычку учиться
Личностный рост
Повышайте организационную эффективность
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Трансформируйте стратегию в действия
Используйте свои сильные стороны
Управляйте отношениями с сотрудниками
Управляйте границами команды
Мотивируйте членов команды
Develop Team Members
Управляйте проектами
Внедряйте принципы Agility
Управляйте командами продаж
Освойте продажи B2B
Выстраивайте отношения с руководством
Foster Team Culture
Управляйте собой
Leverage AI for Management
Берите на себя личную ответственность
Улучшайте опыт сотрудников
Повышайте гибкость команды
Освойте навыки сотрудничества
Изучите подходы к лидерству
Осуществляйте стратегическое руководство
Навыки для работы
Инициируйте перемены снизу
Занимайтесь коучингом сотрудников
Будьте ментором для сотрудников
Менеджмент
Изучите тему организационных изменений
Эффективно проводите совещания
Повышайте производительность команды
Устанавливайте стандарты эффективности
Оптимизируйте свой рабочий процесс
Живите осознанно
Управляйте своим влиянием лидера
Practice Transformational Leadership
Освойте стратегическое мышление
Постройте свой стартап
Внедряйте коучинг высших руководителей
Устанавливайте карьерные цели
Не скрывайте уязвимость
Проявляйте организационную амбидекстрию
Внедряйте программы коучинга
Правильно расставляйте приоритеты
Разъясняйте корпоративную стратегию
Set AI Vision & Strategy
Manage People and Talent
Планируйте и осуществляйте проекты
Drive Team Performance
Изучите тему мотивации
Обеспечивайте подотчетность команды
Strengthen Team Collaboration
Подходите к общению стратегически
Лидерство
Эффективно делегируйте полномочия
Практикуйте лидерство-служение
Станьте успешным предпринимателем
Воспитывайте самодисциплину
Высшее руководство
Управляйте своим временем
Ставьте цели и достигайте их
Повышайте свою продуктивность
Поставьте бизнес-цели
Предоставляйте превосходное обслуживание
Укрепляйте психологическую безопасность
Вырабатывайте полезные привычки
Создайте бизнес-план
Формируйте общее видение
Поощряйте клиентоориентированность
Формулируйте видение продукта
Ставьте командные цели
Сформулируйте цель, видение и миссию
Приучайте сотрудников к ответственности