Перейти к содержанию сайта
Todo se conecta
Libro

Todo se conecta

Cómo transformar y liderar en la era de la creatividad, la innovación y la sostenibilidad

McGraw-Hill, 2014 подробнее...

Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Aplicable

Reseña

La nueva generación de ejecutivos aplica el humanismo a los procesos laborales. Su perspectiva adopta métodos nuevos y antiguos para impulsar la creatividad, la innovación, la colaboración y el valor a largo plazo. Esta mentalidad requiere estar abierto a las ideas nuevas y evitar el estrés innecesario. Algunos ejecutivos recurren a la meditación, para cobrar consciencia. El emprendedor Faisal Hoque, que escribe junto con Drake Baer, revela un amplio abanico de conductas conscientes que impulsan a las compañías innovadoras. Este informe esotérico –a pesar de no ser el típico texto de negocios– es reflexivo, interesante y filosófico. Aunque la presentación tiende a saltar de concepto a concepto, la calidad de las ideas lo motivará a perseverar. getAbstract recomienda este manual a los lectores de negocios serios que prefieren las soluciones de largo plazo a los remedios de corto plazo.

Resumen

Tiempos de cambios

Las nuevas y exitosas compañías innovadoras que ofrecen un valor elevado bajan de sus pedestales a las empresas establecidas. Las empresas rígidas que no pueden adaptarse a las nuevas circunstancias no durarán. Los valores organizativos cruciales son la innovación, la originalidad, la flexibilidad y la sostenibilidad. Estos atributos y los empleados que los comparten impulsan los ingresos actualmente.

Para ser un líder sabio, nunca olvide que usted lidera seres humanos, gente con consciencia y memoria; con colores, comidas y aromas favoritos; con ambiciones y miedos; con capacidades conocidas y desconocidas. Trátelos con respeto y sensibilidad. Para acrecentar la innovación y la creatividad, desarrolle un negocio basado en la idea de que todas las vidas laborales están conectadas, una actitud humanista y holística que promueve relaciones fuertes y un crecimiento comercial sólido.

Basándose en su conocimiento de las personalidades e individualidad de sus empleados, identifique el contexto que cada uno necesita para lograr alinearse. Reconozca la complejidad interior de cada uno para poder contribuir a asegurar que se alineen con las metas y ...

Sobre los autores

Faisal Hoque fundó MiND2MiND Exchange, B2B ForeSight y otras empresas. Drake Baer, escritor sobre negocios cubre la intersección de la psicología y el trabajo para Fast Company.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

Развивайте эмоциональный интеллект
Управляйте своим обучением
Повышайте свою продуктивность
Поддерживайте личное благополучие
Развивайте организацию
Цифровая трансформация
Управляйте командной эффективностью
Выполнять цифровые операции
Содействуйте командной культуре
Управление персоналом
Стратегически подходите к инновациям
Руководите согласно нормам этики
Осуществляйте стратегическое руководство
Управляйте собой
Живите полной жизнью
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Освойте навыки межличностного общения
Навигируйте лидерскими вызовами
Личностный рост
Проводите политику DEI
Софт-скиллз
Укрепить командное сотрудничество
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Определяйте ключевые ценности
Поощряйте клиентоориентированность
Изучите тему создания инноваций
Научитесь понимать себя
Будьте инклюзивным лидером
Разрабатывайте инновационные продукты
Воспитывайте любознательность
Внедряйте принципы Agility
Поощряйте эксперименты
Учитесь на своем опыте
Укрепляйте психологическую безопасность
Формируйте культуру инклюзивности
Стимулируйте сотрудничество
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Управляйте изменениями
Управляйте людьми и талантами
Поощряйте креативность
Предпринимательство
Формируйте организационную культуру
Не скрывайте уязвимость
Научитесь концентрироваться
Поощряйте открытость в общении
Сотрудничайте с другими отделами
Выработайте установку на рост
Выстраивайте прочные взаимоотношения
Применяйте творческий подход
Научитесь адаптироваться к переменам
Руководите людьми в периоды перемен
Практикуйте лидерство-служение
Лидерство
Проявляйте организационную амбидекстрию
Совместно ищите творческие решения
Воспитывайте гибкость
Отстаивайте новые идеи
Высшее руководство
Формируйте культуру инноваций
Изучите тему организационных изменений
Инновации
Практикуйте трансформационное лидерство
Практикуйте осознанность
Будьте искренни
Позитивно принимайте перемены