跳过导航
Trabajar desde cualquier lugar
Libro

Trabajar desde cualquier lugar

La guía esencial para convertirse en un equipo híbrido de clase mundial

Wiley, 2021 更多详情

Comprar el libro


Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Aplicable
  • Ejemplos concretos
  • Por expertos

Reseña

La pandemia del COVID-19 perturbó el trabajo tradicional cuando los cierres impulsaron a las empresas a cambiar a entornos de trabajo remotos y virtuales. Ahora, según informan los consultores australianos Alison Hill y Darren Hill, el mundo laboral posterior al COVID puede cambiar para siempre. Cuentan cómo su empresa, Pragmatic Thinking, se enfrentó a este reto y comparten su experiencia y aprendizajes. Sostienen que el trabajo desde cualquier lugar podría ser tan disruptivo como la invención de la computadora personal. Los autores reflexionan sobre cómo mantener su cultura corporativa, gestionar equipos dispersos y liderar en un espacio de trabajo híbrido.

Resumen

El mundo laboral posCOVID puede ser permanentemente diferente al mundo antes de COVID.

Twitter, Facebook, Shopify y Stripe, entre otras empresas, han promulgado políticas para permitir que la gente trabaje desde cualquier lugar. El CEO de Twitter, Jack Dorsey, por ejemplo, anunció una política permanente que permite a los empleados decidir por sí mismos dónde y cómo trabajar. Ya en 2020, Tata Consultancy Services se comprometió a que el 75 % de su plantilla de 500.000 personas trabajara a distancia. Una investigación de la Universidad de Stanford en el verano de 2020 mostró que solo el 26 % de la mano de obra estadounidense trabajaba en las instalaciones de una empresa, frente al 42 % que trabajaba a tiempo completo desde casa.

La empresa de los autores, Pragmatic Thinking, una consultora australiana especializada en cultura y motivación de equipos, se enfrentó a una amenaza existencial cuando el primer ministro australiano, Scott Morrison, instituyó medidas de contención de la pandemia. Sin embargo, la empresa transformó rápidamente sus operaciones en un trabajo en equipo híbrido, en el que algunos miembros trabajan juntos en una única ubicación ...

Sobre los autores

Alison Hill y Darren Hill fundaron la empresa australiana de estrategia Pragmatic Thinking. También escribieron Dealing with the Tough Stuff junto con Sean Richardson.


Comentarios sobre este resumen

  • Avatar
  • Avatar
    J. A. hace 1 mes
    Excelente Información.
  • Avatar
    C. N. hace 3 años
    Excelente, todo Líder si quiere triunfar en este trabajo híbrido debe de poner en practica todos estos concejos.

Más sobre esto

Skills Relacionados

Трансформация с использованием ИИ
Применяйте творческий подход
Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь адаптироваться к переменам
Поддерживайте личное благополучие
Будущее работы
Укрепить кибербезопасность
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Управляйте собой
Используйте ИИ для лидерства
Живите полной жизнью
Руководите людьми в периоды перемен
Управляйте производительностью
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Освойте навыки межличностного общения
Повышайте производительность персонала
Личностный рост
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Проводите политику DEI
Продажи
Формируйте организационную культуру
Повышайте цифровую грамотность
Навыки для работы
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Цифровая трансформация
Изучите тему организационных изменений
Изучите типы личности
Проявляйте эмпатию
Формируйте культуру инклюзивности
Придерживайтесь инклюзивности в общении
Высшее руководство
Определяйте должностные роли
Эффективно проводите совещания
Ясно излагайте мысли
Сохраняйте баланс работы и личной жизни
Эффективно делегируйте полномочия
Улучшайте опыт сотрудников
Предлагайте гибкие условия работы
Формируйте общее видение
Поощряйте эксперименты
Изучите тему общения
Развивайте восприимчивость к коучингу
Создайте культуру безопасности
Развивайте самоосознание
Научитесь вести разговор
Софт-скиллз
Стимулируйте дискуссии
Управляйте командами продаж
Навигируйте лидерскими вызовами
Практикуйте лидерство-служение
Проводите аттестации
Воспитывайте гибкость
Управляйте командами и отделами
Используйте ИИ для улучшения коммуникации
Стимулируйте сотрудничество
Устанавливайте стандарты эффективности
Освойте межкультурное общение
Развивайте членов команды
Включите цифровую организацию
Занимайтесь коучингом сотрудников
Создайте цифровую культуру
Не скрывайте уязвимость
Сотрудничайте удаленно
Воспитывайте терпимость к неудачам
Управляйте коммуникацией в команде
Выполнять цифровые операции
Проводите онлайн-презентации
Практикуйте трансформационное лидерство
Работайте удаленно
Ставьте командные цели
Новые модели работы
Руководите удаленной/гибридной командой
Сплачивайте команду
Эффективно общайтесь
Освойте цифровые инструменты
Сохраняйте позитивный настрой
Управляйте границами команды
Изучите тему групповой динамики
Лидерство
Улучшайте дизайн рабочего пространства
Будьте инклюзивным лидером
Будьте скромны
Повышайте гибкость команды
Управляйте людьми и талантами
Мотивируйте членов команды
Предоставляйте обратную связь
Выработайте установку на рост
Поощряйте открытость в общении
Укрепить командное сотрудничество
Повышайте производительность команды
Управляйте командной эффективностью
Укрепляйте психологическую безопасность
Содействуйте командной культуре
Используйте цифровые средства в общении