Перейти к содержанию сайта
Trabalhe de Qualquer Lugar
Livro

Trabalhe de Qualquer Lugar

O guia essencial para se tornar parte de uma equipe híbrida de classe mundial

Wiley, 2021 mais...

Compre o livro


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Exemplos Práticos
  • Conhecimento de Causa

Recomendação

A pandemia do COVID-19 causou a ruptura do trabalho tradicional quando o lockdown levou as empresas a mudarem para ambientes de trabalho remotos e virtuais. Agora, relatam os consultores australianos Alison Hill e Darren Hill, o mundo do trabalho pós-COVID pode mudar para sempre. Eles argumentam que o “trabalho de qualquer lugar” pode ser tão disruptivo quanto a invenção do computador pessoal. Eles discutem como manter uma cultura corporativa, gerir equipes dispersas mundo afora e liderar em um espaço de trabalho híbrido.

Resumo

O mundo do trabalho pós-COVID pode ser permanentemente diferente do mundo pré-COVID.

Empresas como Twitter, Facebook, Shopify e Stripe promulgaram políticas para permitir que as pessoas trabalhem de qualquer lugar. O CEO do Twitter, Jack Dorsey, por exemplo, anunciou uma política permanente que permite que os funcionários decidam por si mesmos onde e como trabalhar. Em 2020, a Tata Consultancy Services se comprometeu a oferecer trabalho remoto a 75% da sua força de trabalho de 500 mil pessoas.

Uma pesquisa da Universidade de Stanford no verão de 2020 mostrou que apenas 26% da força de trabalho dos EUA trabalhava nas instalações de uma empresa, em comparação com 42% trabalhando em tempo integral em casa.

A australiana Pragmatic Thinking, empresa de consultoria dos autores especializada em cultura e motivação de equipes, enfrentou uma ameaça existencial quando o primeiro-ministro australiano Scott Morrison instituiu medidas de contenção da pandemia. No entanto, a empresa rapidamente transformou as suas operações em trabalho híbrido, com alguns membros da equipe atuando juntos em um único local e outros envolvidos no “trabalho de qualquer lugar” (WFA, da sigla em...

Sobre os autores

Alison Hill e Darren Hill fundaram a empresa de estratégia australiana Pragmatic Thinking. Eles também escreveram Dealing with the Tough Stuff juntamente com Sean Richardson.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Трансформация с использованием ИИ
Научитесь адаптироваться к переменам
Развивайте членов команды
Высшее руководство
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Управляйте собой
Лидерство
Используйте ИИ для лидерства
Управляйте производительностью
Управляйте командами и отделами
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Навигируйте лидерскими вызовами
Повышайте производительность персонала
Личностный рост
Формируйте организационную культуру
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Занимайтесь коучингом сотрудников
Сохраняйте баланс работы и личной жизни
Будущее работы
Улучшайте опыт сотрудников
Проводите аттестации
Придерживайтесь прозрачности в общении
Поддерживайте возрастную инклюзивность
Изучите тему групповой динамики
Поддерживайте психическое здоровье
Освойте навыки межличностного общения
Сплачивайте команду
Новые технологии для работы
Управляйте людьми и талантами
Будьте инклюзивным лидером
Обеспечивайте подотчетность команды
Укрепляйте психическое здоровье людей
Софт-скиллз
Изучите тему организационной культуры
Стимулируйте дискуссии
Содействуйте командной культуре
Эффективно проводите совещания
Вырабатывайте полезные привычки
Улучшайте дизайн рабочего пространства
Воспитывайте терпимость к неудачам
Умейте поддержать людей
Воспитывайте гибкость
Поощряйте открытость в общении
Управляйте границами команды
Устанавливайте стандарты эффективности
Управляйте цифровым маркетингом
Повышайте гибкость команды
Сотрудничайте с другими отделами
Ясно излагайте мысли
Управляйте своим влиянием лидера
Формируйте свой имидж
Поддерживайте личное благополучие
Подходите к общению стратегически
Эффективно делегируйте полномочия
Цифровая трансформация
Включите цифровую организацию
Управляйте трудными разговорами
Придерживайтесь инклюзивности в общении
Ставьте командные цели
Освойте межкультурное общение
Сохраняйте позитивный настрой
Используйте ИИ для улучшения коммуникации
Адаптируйте стиль общения к собеседнику
Предлагайте гибкие условия работы
Не скрывайте уязвимость
Освойте работу с социальными сетями
Стимулируйте сотрудничество
Будьте скромны
Поддерживайте благополучие сотрудников
Управляйте коммуникацией в команде
Укрепить командное сотрудничество
Практикуйте лидерство-служение
Проводите онлайн-презентации
Сотрудничайте удаленно
Практикуйте трансформационное лидерство
Мотивируйте членов команды
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Руководите удаленной/гибридной командой
Живите полной жизнью
Предоставляйте обратную связь
Повышайте цифровую грамотность
Управляйте командной эффективностью
Используйте невербальный язык
Повышайте производительность команды
Создайте цифровую культуру
Новые модели работы
Выполнять цифровые операции
Изучите тему общения
Работайте удаленно
Освойте цифровые инструменты
Научитесь вести разговор
Укрепляйте психологическую безопасность
Эффективно общайтесь
Используйте цифровые средства в общении