Saltar la navegación
Travailler depuis n’importe où
Livre

Travailler depuis n’importe où

Le guide essentiel pour une équipe hybride très efficace

Wiley, 2021 más...

Acheter le livre


Classement éditorial

8

Caractéristiques

  • Pratique
  • Exemples concrets
  • Vu de l'intérieur

Commentaires

La pandémie de Covid-19 a bouleversé les modes de travail traditionnels : les confinements ont obligé les entreprises à faire appel à des environnements de travail virtuels et à distance. Selon les consultants australiens Alison Hill et Darren Hill, le monde du travail post-Covid pourrait avoir radicalement changé. Ils décrivent comment leur entreprise, Pragmatic Thinking, a relevé ce défi, et partagent leur expérience et les enseignements qu’ils en ont tirés. Ils affirment que le travail à distance pourrait transformer le secteur autant que l’invention de l’ordinateur personnel. Ils expliquent comment maintenir votre culture d’entreprise, gérer des équipes dispersées et diriger dans un espace de travail hybride.

Résumé

Le monde du travail post-Covid ne sera probablement plus jamais comme avant.

Des entreprises comme Twitter, Facebook, Shopify et Stripe, parmi d’autres, ont mis en place des politiques permettant à leurs employés de travailler à distance. Selon une étude menée par l’université Stanford au cours de l’été 2020, 26 % seulement de la population américaine travaillaient sur le site de l’entreprise, alors que 42 % travaillaient à plein temps à domicile.

Le cabinet de conseil australien des deux auteurs, Pragmatic Thinking, spécialisé dans la culture et la motivation des équipes, a fait face à une menace existentielle quand le Premier ministre australien Scott Morrison a instauré des mesures de confinement en raison de la pandémie. Toutefois, l’entreprise a rapidement réorganisé ses activités pour mettre en place un travail d’équipe sous forme hybride : certains employés collaborent sur site et d’autres travaillent à distance, ou certains partagent leur temps entre le distanciel et le présentiel.

La pandémie a montré que le changement peut se mettre en place rapidement et que les individus peuvent collaborer virtuellement...

À propos des auteurs

Alison Hill et Darren Hill ont fondé le cabinet de conseil en stratégie australien Pragmatic Thinking. Ils ont également co-écrit Dealing with the Tough Stuff avec Sean Richardson.


Plus d'infos sur ce thème

Compétences associées

AI Transformation
Научитесь адаптироваться к переменам
Поддерживайте личное благополучие
Цифровая трансформация
Будущее работы
Enhance Cybersecurity
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Управляйте собой
Leverage AI for Leadership
Руководите людьми в периоды перемен
Управляйте командами и отделами
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Освойте навыки межличностного общения
Navigate Leadership Challenges
Повышайте производительность персонала
Личностный рост
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Проводите политику DEI
Продажи
Формируйте организационную культуру
Повышайте цифровую грамотность
Навыки для работы
Заботьтесь о себе
Занимайтесь коучингом сотрудников
Софт-скиллз
Drive Team Performance
Управляйте производительностью
Build Security Culture
Освойте межкультурное общение
Подходите к общению стратегически
Управляйте коммуникацией в команде
Изучите тему групповой динамики
Стимулируйте командную выработку идей
Приучайте сотрудников к ответственности
Лидерство
Практикуйте лидерство-служение
Улучшайте опыт сотрудников
Будьте скромны
Develop Team Members
Изучите тему организационных изменений
Устанавливайте стандарты эффективности
Научитесь вести разговор
Стимулируйте дискуссии
Не скрывайте уязвимость
Сохраняйте позитивный настрой
Проводите онлайн-презентации
Изучите тему общения
Проводите аттестации
Обеспечивайте подотчетность команды
Предлагайте гибкие условия работы
Будьте инклюзивным лидером
Сплачивайте команду
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Поощряйте открытость в общении
Умейте поддержать людей
Practice Transformational Leadership
Новые модели работы
Сотрудничайте удаленно
Ставьте командные цели
Enable Digital Organization
Strengthen Team Collaboration
Use AI to Enhance Communication
Придерживайтесь инклюзивности в общении
Руководите удаленной/гибридной командой
Предоставляйте обратную связь
Вырабатывайте полезные привычки
Build Digital Culture
Управляйте командами продаж
Сохраняйте баланс работы и личной жизни
Execute Digital Operations
Живите полной жизнью
Воспитывайте терпимость к неудачам
Manage People and Talent
Повышайте гибкость команды
Work Remotely
Эффективно общайтесь
Освойте цифровые инструменты
Выработайте установку на рост
Мотивируйте членов команды
Повышайте производительность команды
Укрепляйте психологическую безопасность
Foster Team Culture
Используйте цифровые средства в общении