Перейти к содержанию сайта
Uma Cultura de Segurança
Livro

Uma Cultura de Segurança

Construa um ambiente de trabalho em que as pessoas pensem, colaborem e inovem

Sense & Respond, 2020 подробнее...

Compre o livro


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Inovativo
  • Bem-estruturado
  • Exemplos Práticos

Recomendação

Aumente a criatividade e inovação dos seus funcionários, ao criar um ambiente de segurança. Provavelmente, você reduzirá os fracassos, diz Alla Weinberg, CEO da Spoke & Wheel. Após os desastres com a aeronave 737 Max, a Boeing descobriu que seus funcionários conheciam alguns dos problemas, mas não os revelaram por insegurança. Weinberg descreve como transformar a segurança física, emocional e psicológica em valores corporativos fortes. Ela aconselha você a promover os exercícios de segurança em reuniões, para que os funcionários adotem esses valores e formem equipes fortes e coesas.

Resumo

As empresas sem uma cultura de segurança são muito penalizadas.

Após dois desastres aéreos, a Boeing interrompeu a produção das aeronaves 737 Max, investigou as causas dos acidentes e concluiu que a cultura da corporação contribuía para elas. Os funcionários temiam perder seus empregos se denunciassem os problemas que conheciam. Como parte da solução, a Boeing demitiu o seu CEO. Criar um ambiente de expressão livre é um processo contínuo. A insegurança dos funcionários prejudica o trabalho de equipe e a inovação.

Um ambiente corporativo seguro depende principalmente da liderança da empresa. Nele, os funcionários participam das reuniões, fazem perguntas, admitem seus erros, discordam e pedem ajuda. Reflita sobre uma experiência sua de segurança e como isso permitiu ao seu grupo inovar e lidar com os desafios. Identifique quais aspectos fizeram você se sentir seguro. Identifique algumas pessoas importantes para o sucesso do seu trabalho e quais comportamentos você gostaria de ver. Analise o que se passa com os grupos de partes interessadas relacionadas a você, e com quem você se sente mais seguro, com seus colegas, funcionários ou superiores. Escreva e reflita...

Sobre a autora

Alla Weinberg, CEO da Spoke & Wheel, é especialista em relações no local de trabalho.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Применяйте творческий подход
Научитесь адаптироваться к переменам
Поддерживайте личное благополучие
Цифровая трансформация
Управляйте командной эффективностью
Укрепить кибербезопасность
Управление персоналом
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Управляйте собой
Лидерство
Живите полной жизнью
Менеджмент
Освойте навыки межличностного общения
Личностный рост
Проводите политику DEI
Софт-скиллз
Укрепить командное сотрудничество
Навыки для работы
Будьте скромны
Научитесь понимать себя
Поощряйте эксперименты
Сохраняйте позитивный настрой
Будьте инклюзивным лидером
Поощряйте открытость в общении
Улучшайте опыт сотрудников
Формируйте культуру инноваций
Будьте искренни
Практикуйте трансформационное лидерство
Сплачивайте команду
Управляйте своим влиянием лидера
Проявляйте эмпатию
Поддерживайте благополучие сотрудников
Стимулируйте командную выработку идей
Управляйте своими эмоциями
Не скрывайте уязвимость
Живите осознанно
Управляйте стрессом
Мотивируйте членов команды
Выработайте установку на рост
Создайте культуру безопасности
Формируйте организационную культуру
Практикуйте лидерство-служение
Поддерживайте психическое здоровье
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Развивайте эмоциональный интеллект
Воспитывайте терпимость к неудачам
Содействуйте командной культуре
Укрепляйте психологическую безопасность