Перейти к содержанию сайта
Uma Mudança Radical na Liderança
Livro

Uma Mudança Radical na Liderança

Como ser bem-sucedido na era da conexão

Advantage Media Group, 2022 подробнее...


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Aplicável
  • Exemplos Práticos
  • Cativante

Recomendação

Michelle K. Johnston defende categoricamente as vantagens da conexão. No passado, o poder e o controle eram decisivos na liderança. Atualmente os líderes são bem-sucedidos ao se conectar empática e honestamente com as pessoas. Buscar a perfeição, transmitir uma imagem de perfeição e exigir o mesmo dos outros aumenta o estresse e prejudica o trabalho em equipe. As recomendações de Johnston são preciosas para os líderes que precisam motivar os outros, desde os chefes de equipe até aos CEOs.

Resumo

No passado, a liderança era exercida através de poder e controle. Atualmente, não.

Os líderes que não são autênticos podem perder rapidamente a liderança. A autenticidade, confiança e conexão se tornaram ainda mais importantes durante a pandemia da COVID-19, quando os líderes tiveram de estabelecer conexões emocionais com equipes em trabalho remoto. Isto não era liderar como anteriormente: a conexão substituiu o poder.

A primeira e mais importante conexão é com você mesmo, o que implica a sua autoaceitação sem constrangimento ou vergonha. A vergonha desconecta você de si mesmo, e quem se desconecta de si mesmo se desconecta dos outros. A falta de conexão pode provocar nas pessoas algo semelhante à dor física. Os líderes de linha-dura e perfeccionistas tendem a exigir muito dos seus funcionários, com resultados diminutos.

Sua vida, mesmo as suas partes desagradáveis, ensina muito.

Com honestidade e compaixão, analise os eventos que moldaram você. Compartilhar suas dificuldades e vulnerabilidades mostra a sua autenticidade e ajuda os outros a se conectarem com você. Geralmente, as dificuldades e lutas influenciam muito o caráter das pessoas.

Swin ...

Sobre a autora

A Dra. Michelle K. Johnston, da Gaston Chair of Business da Loyola University, Nova Orleans, é professora de administração, coach executiva e especialista em liderança. Ela pertence ao grupo 100 Coaches, uma organização mundial de coaches executivos.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивайте эмоциональный интеллект
Превратите потенциальных клиентов в реальных
Цифровая трансформация
Управляйте командной эффективностью
Включите цифровую организацию
Укрепить кибербезопасность
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Инновации
Живите полной жизнью
Руководите людьми в периоды перемен
Управляйте корпоративными коммуникациями
Управляйте людьми и талантами
Управляйте рисками
Менеджмент
Маркетинг
Освойте навыки сотрудничества
Личностный рост
Проводите политику DEI
Продажи
Укрепить командное сотрудничество
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Освойте межкультурное общение
Стимулируйте сотрудничество
Рассматривайте другие точки зрения
Приучайте сотрудников к ответственности
Придерживайтесь прозрачности в общении
Изучите типы личности
Навигируйте лидерскими вызовами
Научитесь понимать себя
Используйте невербальный язык
Изучите тему организационных изменений
Добивайтесь отличных результатов
Разъясняйте корпоративную стратегию
Научитесь влиять на людей
Формируйте культуру инклюзивности
Заслужите доверие потенциальных клиентов
Сплачивайте команду
Лидерство
Управляйте кризисными коммуникациями
Ясно излагайте мысли
Поощряйте открытость в общении
Управляйте отношениями с сотрудниками
Освойте навыки межличностного общения
Определяйте ключевые ценности
Высшее руководство
Выстраивайте прочные взаимоотношения
Формируйте свой имидж
Создайте культуру безопасности
Осуществляйте стратегическое руководство
Управляйте кризисами
Руководите согласно нормам этики
Научитесь вести разговор
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Изучите подходы к лидерству
Руководите удаленной/гибридной командой
Выстраивайте отношения с руководством
Изучите тему общения
Подходите к общению стратегически
Будьте инклюзивным лидером
Управляйте трудными разговорами
Управляйте коммуникацией в команде
Управляйте своим влиянием лидера
Софт-скиллз
Разъясняйте общие корпоративные цели
Мотивируйте членов команды
Практикуйте трансформационное лидерство
Проявляйте эмпатию
Создайте цифровую культуру
Сохраняйте позитивный настрой
Формируйте общее видение
Укрепляйте психологическую безопасность
Практикуйте лидерство-служение
Будьте искренни
Не скрывайте уязвимость
Управляйте собой
Формируйте организационную культуру
Будьте скромны
Руководите в периоды кризисов
Содействуйте командной культуре
Эффективно общайтесь
Адаптируйте стиль общения к собеседнику
Правильно слушайте