Saltar a navegação
Unlearn
Book

Unlearn

Let Go of Past Success to Achieve Extraordinary Results

McGraw-Hill, 2018 mais...

Buy the book


Editorial Rating

8

getAbstract Rating

  • Applicable
  • Overview
  • Concrete Examples

Recommendation

Change happens little by little. Barry O’Reilly, the founder and CEO of ExecCamp, shows you how to discover small steps that can lead to big changes in your life. His “Cycle of Unlearning” offers a deceptively simple, effective framework for facilitating individual and organizational transformation. The cycle starts with recognizing that the things you think you know may keep you from reaching the next breakthrough. O’Reilly’s style is a bit academic, and he’s sometimes repetitive, but he consistently proves his framework’s ability to seed organizational transformation when people apply it consciously. Managers, CEOs and entrepreneurs will find worthwhile, if basic, lessons that can help your firm break out of a rut – even if you didn’t know it was in one. O’Reilly writes for anyone seeking new ways to move themselves and their firms forward. If that sounds familiar, maybe learning to “unlearn” is your next step.

Summary

Coming Back

In 2010, Serena Williams was ranked as the world’s number one female tennis player. But after she stepped on a piece of glass, she couldn’t get her game back in order even long after her foot healed. In 2012, she suffered a crushing defeat to a player ranked 111th. She doubted if she’d ever be on top again. Such doubts come when the methods that worked to get you to where you are today no longer work to keep you in place. How do you adapt? Often, the obstacle to change is an old method or mind-set that you need to “unlearn.”  

After her defeat, Williams unwound at Patrick Mouratoglou’s French Tennis Academy. She found his insights helpful, and hired him as her coach to prepare for Wimbledon. He helped her “unlearn” what she knew. Williams and Mouratoglou set their sights on a big goal – a comeback Grand Slam win – and focused on small changes to build trust and confidence. Their collaboration led to breakthroughs and strengthened Williams’s resolve to bounce back. In the summer of 2012, Williams won Wimbledon and the Olympics.

The “Unlearning Cycle: Unlearn, Relearn and Breakthrough”

About the Author

Barry O’Reilly founded Antennae, a management consulting firm, and ExecCamp, which trains executives to think like entrepreneurs.


Comment on this summary

More on this topic

Related Skills

Развивайте карьеру
AI Transformation
Развивайте эмоциональный интеллект
Поддерживайте личное благополучие
Карьера
Разрабатывайте инновационные продукты
Develop Team Members
Развивайте организацию
Цифровая трансформация
Улучшайте клиентский опыт
Предпринимательство
Execute Digital Operations
Foster Team Culture
Управление персоналом
Повышайте культурную компетентность
Стратегически подходите к инновациям
Руководите согласно нормам этики
Осуществляйте стратегическое руководство
Leverage AI for Product Development
Живите полной жизнью
Руководите людьми в периоды перемен
Manage Learning and Development
Manage People and Talent
Управляйте вознаграждением
Маркетинг
Освойте навыки сотрудничества
Освойте навыки межличностного общения
Личностный рост
Проводите политику DEI
Софт-скиллз
Изучите тему создания инноваций
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Беритесь за трудные задачи
Применяйте творческий подход
Use AI for Customer Feedback Analysis
Изучите подходы к лидерству
Выработайте привычку учиться
Живите осознанно
Practice Transformational Leadership
Растите как женщина-лидер
Практикуйте предпринимательский подход
Формируйте культуру инноваций
Менеджмент
Ориентируйтесь в корпоративной культуре
Обретите смысл
Инновации
Изучите тему организационного обучения
Укрепляйте психологическую безопасность
Инициируйте перемены снизу
Не скрывайте уязвимость
Научитесь адаптироваться к переменам
Предупреждайте когнитивные искажения
Формируйте культуру обучения
Воспитывайте любознательность
Поощряйте эксперименты
Управляйте своим обучением
Улучшайте опыт сотрудников
Учитесь на своем опыте
Успешно справляйтесь с неопределенностью
Поощряйте клиентоориентированность
Изучите тему неосознанной предвзятости
Выработайте установку на рост
Эффективно делегируйте полномочия
Drive Team Performance
Проявляйте организационную амбидекстрию
Практикуйте лидерство-служение
Воспитывайте терпимость к неудачам
Проводите непрерывное совершенствование
Позитивно принимайте перемены
Развивайте навыки мышления
Учитесь на продуктивных неудачах
Повышайте психологическую устойчивость
Научитесь понимать себя
Воспитывайте самодисциплину
Вознаграждайте сотрудников за вклад
Повышайте организационную эффективность
Занимайтесь коучингом сотрудников
Развивайте навыки самоконтроля
Изучите тему организационных изменений
Формируйте организационную культуру
Высшее руководство
Управляйте своим влиянием лидера
Развивайте самоосознание
Подвергайте сомнению предположения
Выявляйте потребности клиентов
Navigate Leadership Challenges
Лидерство
Преодолевайте трудности
Управляйте собой
Приучайте сотрудников к ответственности
Разрабатывайте способы стимулирования
Учитывайте отзывы клиентов