Перейти к содержанию сайта
Unlocking Creativity
Book

Unlocking Creativity

How to Solve Any Problem and Make the Best Decisions by Shifting Creative Mindsets

Wiley, 2019 подробнее...

Buy the book


Editorial Rating

8

getAbstract Rating

  • Applicable
  • Well Structured
  • Concrete Examples

Recommendation

Michael A. Roberto’s useful analysis tells leaders how to support their employees’ creative talents. He identifies six mind-sets that block innovation. He explains their impact in terms of social science research using practices from such firms as Apple and Trader Joe’s plus examples from media, sports and the arts. Roberto shows leaders how to overcome these obstacles, create an open environment and stimulate employees’ creativity by encouraging them to explore new ways to work.

Summary

Leaders and organizations claim to value creativity, but they often harbor biases and perpetuate environments that discourage new ideas.

Established leaders and experts frequently fail to recognize the merit of out-of-the-box or innovative ideas. Their expertise and success often leads them to devalue novice or outsider contributions. Organizations tend to value concrete, measurable outcomes over creativity, and their employees may not want to be seen as nonconforming thinkers.

Leaders can cultivate employee creativity by overcoming “six mind-sets” – beliefs that discourage employee capabilities.

Leaders may not realize that their company's underlying attitudes and practices block creativity or that its work environment stifles its most brilliant minds. However, they must acknowledge that they have a “situation problem” and not a “people problem.”

To remedy the situation problem, leaders must overcome six mind-sets that oppress creative thinking:

One: “The Linear Mind-Set” believes success comes from using sequential, stepwise processes, but iterative, exploratory methods better foster innovation...

About the Author

Michael A. Roberto, PhD, is the Trustee Professor of Management at Bryant University. He also wrote Why Great Leaders Don’t Take Yes for an Answer and Know What You Don’t Know.


Comment on this summary

  • Avatar
  • Avatar
    J. M. 2 years ago
    We can support our employee by giving good skills to performance their duties
  • Avatar
    E. J. 4 years ago
    The best support we can give our teams is safety of conversation. Not having that safety can lead to unsafe environment for the teams, customers and the entire corporation.

More on this topic

Related Skills

Развивайте карьеру
AI Transformation
Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь адаптироваться к переменам
Повышайте свою продуктивность
Поддерживайте личное благополучие
Постройте свой стартап
Карьера
Эффективно общайтесь
Развивайте организацию
Цифровая трансформация
Drive AI Transformation
Enable Digital Organization
Предпринимательство
Execute Digital Operations
Управление персоналом
Руководите согласно нормам этики
Руководите операционным планированием
Управляйте собой
Живите полной жизнью
Принимайте оптимальные решения
Руководите людьми в периоды перемен
Менеджмент
Освойте навыки межличностного общения
Navigate Leadership Challenges
Личностный рост
Софт-скиллз
Изучите тему создания инноваций
Навыки для работы
Освойте метод логического рассуждения
Освойте научное мышление
Инициируйте перемены снизу
Практикуйте лидерство-служение
Рассматривайте другие точки зрения
Разрабатывайте инновационные продукты
Практикуйте предпринимательский подход
Изучите тему организационных изменений
Живите осознанно
Освойте навыки сотрудничества
Organize for AI
Научитесь понимать себя
Поддерживайте психическое здоровье
Сотрудничайте с другими отделами
Внедряйте принципы Agility
Настройте работу для себя
Улучшайте опыт сотрудников
Будьте инклюзивным лидером
Освойте стратегическое мышление
Отстаивайте новые идеи
Развивайте навыки мышления
Practice Transformational Leadership
Станьте успешным предпринимателем
Задавайте нужные вопросы
Повышайте психологическую устойчивость
Стратегически подходите к инновациям
Применяйте методы бережливого стартапа
Сохраняйте позитивный настрой
Осуществляйте стратегическое руководство
Формируйте культуру инноваций
Strengthen Team Collaboration
Не скрывайте уязвимость
Лидерство
Успешно решайте проблемы
Стимулируйте командную выработку идей
Поощряйте эксперименты
Создавайте инновационные бизнес-модели
Применяйте методы системного мышления
Преодолевайте трудности
Генерируйте идеи
Foster Team Culture
Высшее руководство
Практикуйте осознанность
Build Digital Culture
Совместно ищите творческие решения
Воспитывайте терпимость к неудачам
Drive Team Performance
Применяйте творческий подход
Стимулируйте сотрудничество
Воспитывайте любознательность
Подвергайте сомнению предположения
Выработайте установку на рост
Научитесь концентрироваться
Укрепляйте психологическую безопасность
Поощряйте креативность
Инновации
Manage People and Talent
Изучите тему креативности
Освойте метод дивергентного мышления
Формируйте организационную культуру
Применяйте дизайн-мышление
Проявляйте организационную амбидекстрию