Перейти к содержанию сайта
Unternehmenswertsteigerung
Buch

Unternehmenswertsteigerung

Business Transformation als Chance

Frankfurter Allgemeine Buch, 2018 подробнее...

Buch kaufen


Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Umfassend
  • Umsetzbar
  • Systematisch

Rezension

Die Märkte entwickeln sich immer schneller, die Erwartungen der Kunden ebenso. Wie können Unternehmen da noch mithalten? Die Autoren sehen eine Chance für die Entwicklung von Wettbewerbsvorteilen in dem Konzept der Business-Transformation – einer umfassenden Neuausrichtung des Unternehmens. Ein bisschen Werbung für das eigene Modell sei ihnen verziehen. Schließlich beleuchten sie das Thema Unternehmenswertsteigerung von allen erdenklichen Seiten: von der ersten Analyse bis zur Schaffung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses. Eine Empfehlung für alle Führungskräfte.

Zusammenfassung

Eine Business-Transformation verändert Strategie, Organisation, Struktur und Prozesse eines Unternehmens mit dem Ziel, den Unternehmenswert zu steigern.

Anlass für eine Business-Transformation ist meist eine Unternehmenskrise. Eine Business-Transformation verändert Unternehmen grundlegend und nachhaltig. Betroffen sind sowohl Strategie und Organisation von Unternehmen als auch Strukturen und Prozesse. Ziel ist die Erhöhung des Unternehmenswertes durch Leistungssteigerung und optimierte Wettbewerbsfähigkeit. Das kann zum Beispiel durch eine Erweiterung der Kundenbasis, den Eintritt in nicht erschlossene Märkte, die Entwicklung neuer Produkte, eine Steigerung der Kosteneffizienz, eine Produktionsverlagerung in Niedriglohnländer, Preiserhöhungen oder externe Zukäufe erreicht werden. Im letzteren Fall stehen Sie vor der besonderen Herausforderung, zwei selbstständige Organisationen miteinander verschmelzen zu müssen; die Transformation findet also in zwei Unternehmen gleichzeitig statt. Ob das gelingt, steht und fällt mit einem guten Integrations- und Synergiemanagement.

Klassische Sanierungsansätze haben im Vergleich zum Modell der Business-Transformation...

Über die Autoren

Thomas Forster, Thomas GrommesEgbert HubmannRainer E. Ulrich und Hanns-Peter Wiese sind in leitenden Positionen oder als Kooperationspartner für die Sevix Group tätig. Immanuel Ulrich ist freiberuflicher Personalentwickler und Psychologe.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Трансформация с использованием ИИ
Поддерживайте личное благополучие
Контролируйте финансовые результаты
Корпоративные финансы
Развивайте финансовую грамотность
Развивайте организацию
Развивайте навыки мышления
Отрасль потребительских товаров
Энергетическая отрасль
Будущее работы
Управляйте инвестициями и сделками M&A
Управляйте командной эффективностью
Улучшайте опыт сотрудников
Выполнять цифровые операции
Высшее руководство
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Реализовать цифровую инфраструктуру
Повышайте культурную компетентность
Стратегически подходите к инновациям
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Руководите операционным планированием
Управляйте собой
Лидерство
Управляйте корпоративными коммуникациями
Управляйте командами и отделами
Анализ отраслевых рынков
Маркетинг
Навигируйте лидерскими вызовами
Личностный рост
Планируйте финансовые результаты
Софт-скиллз
Укрепить командное сотрудничество
Понимать экономику
Изучите тему создания инноваций
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Проблемы энергетической отрасли
Беритесь за трудные задачи
Управляйте своим влиянием лидера
Производство и логистика
Повышайте психологическую устойчивость
Проблемы отрасли потребтоваров
Разъясняйте корпоративную стратегию
Осуществляйте стратегическое руководство
Управляйте коммуникацией в команде
Работайте с финансовыми показателями
Практикуйте лидерство-служение
Содействуйте командной культуре
Мотивируйте членов команды
Предлагайте гибкие условия работы
Управляйте людьми и талантами
Применяйте методы системного мышления
Управляйте проектами
Менеджмент
Ясно излагайте мысли
Ведите трансформацию с использованием ИИ
Успешно справляйтесь с неопределенностью
Управляйте изменениями
Повышайте организационную эффективность
Освойте навыки сотрудничества
Узнайте о социальных сдвигах
Проявляйте организационную амбидекстрию
Измерьте влияние ИИ на бизнес
Реструктурируйте организацию
Сырьевые товары
Повышайте вовлеченность сотрудников
Руководите людьми в периоды перемен
Узнайте о точках зрения во всем мире
Стимулируйте сотрудничество
Трансформируйте стратегию в действия
Эффективно общайтесь
Повышайте гибкость команды
Общайтесь с заинтересованными сторонами
Стратегия цифровой трансформации
Международная торговля и обменные курсы
Формируйте организационную культуру
Сотрудничайте с другими отделами
Изучите тему организационных изменений
Изучите подходы к лидерству
Подходите к общению стратегически
Придерживайтесь прозрачности в общении
Устанавливайте и отслеживайте KPI
Практикуйте трансформационное лидерство
Цифровая трансформация
Внедряйте принципы Agility
Поощряйте открытость в общении
Разъясняйте общие корпоративные цели
Освойте оценку бизнеса
Измерьте влияние цифровой трансформации
Воспитывайте гибкость
Научитесь адаптироваться к переменам
Позитивно принимайте перемены