Livro
Valor Oculto
Como revelar o impacto da aprendizagem organizacional
Recomendação
À medida que setores inteiros mudam rapidamente, indivíduos e empresas precisam se dedicar ao aprendizado constante. Por meio de estudos de caso ilustrativos e exercícios que incentivam a ação, Keith Keating, especialista em T&D, explica como os profissionais do setor podem conectar programas de aprendizagem aos objetivos organizacionais e às prioridades dos stakeholders.
Resumo
Sobre o autor
Keith Keating, autor de The Trusted Learning Advisor, defende o valor da aprendizagem para indivíduos e organizações.
Mais deste tópico
Do mesmo autor
Os clientes que leem esse resumo também leem
Relacionados a habilidades
Трансформация с использованием ИИ
Научитесь адаптироваться к переменам
Эффективно общайтесь
Превратите потенциальных клиентов в реальных
Цифровая трансформация
Включите цифровую организацию
Выполнять цифровые операции
Высшее руководство
Управление персоналом
Инновации
Осуществляйте стратегическое руководство
Используйте ИИ для HR
Используйте ИИ для лидерства
Принимайте оптимальные решения
Менеджмент
Маркетинг
Освойте продажи B2B
Освойте контент-маркетинг
Освойте навыки межличностного общения
Личностный рост
Стратегически подбирайте должностные роли
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Продажи
Софт-скиллз
Стратегия цифровой трансформации
Изучите тему создания инноваций
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Объясняйте ценность предложения
Проводите непрерывное совершенствование
Задействуйте социальное обучение
Управляйте людьми и талантами
Формируйте культуру обучения
Формируйте культуру инноваций
Научитесь влиять на людей
Лидерство
Развивайте организацию
Выработайте привычку учиться
Воспитывайте любознательность
Создайте цифровую культуру
Используйте ИИ для коучинга и развития
Измеряйте влияние L&D на результаты
Управляйте стейкхолдерами продаж
Успешно решайте проблемы
Измерьте влияние цифровой трансформации
Внедряйте принципы Agility
Повышайте организационную эффективность
Развивайте лидеров
Подходите к общению стратегически
Управляйте своим обучением
Формируйте учебные ресурсы
Используйте технологии L&D
Определяйте пробелы в навыках
Рассказывайте захватывающие истории
Общайтесь с заинтересованными сторонами
Улучшайте опыт сотрудников
Изучите тему организационного обучения
Используйте ИИ для обучения и развития
Выработайте установку на рост
Управляйте талантами
Переобучайте и повышайте квалификацию
Управление обучением и развитием
Развивайте членов команды
Comente sobre este resumo