Перейти к содержанию сайта
Valor Oculto
Livro

Valor Oculto

Como revelar o impacto da aprendizagem organizacional

Keith Keating, 2025 подробнее...

Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Revelador
  • Eloquente

Recomendação

À medida que setores inteiros mudam rapidamente, indivíduos e empresas precisam se dedicar ao aprendizado constante. Por meio de estudos de caso ilustrativos e exercícios que incentivam a ação, Keith Keating, especialista em T&D, explica como os profissionais do setor podem conectar programas de aprendizagem aos objetivos organizacionais e às prioridades dos stakeholders.

Resumo

Profissionais de treinamento e desenvolvimento (T&D) capacitam indivíduos, transformam sociedades e ajudam organizações a se adaptarem e prosperarem.

Depois que Keith Keating abandonou o ensino médio e passou dois anos trabalhando em restaurantes de fast-food, ele começou a treinar funcionários públicos no Microsoft Excel — ferramenta que precisou aprender na prática — e adquiriu nova confiança na sua capacidade de entender fórmulas complexas e ajudar outros a fazer o mesmo. Descobrir o poder transformador do aprendizado mudou a visão de Keating sobre o seu potencial de crescimento e o levou a obter um doutorado em educação em uma universidade de ponta. Ao resolver problemas em vez de desistir, você desenvolve a sua autoeficácia: a crença de que pode superar novos desafios. A sua confiança cria um efeito cascata à medida que ajuda outras pessoas a aprender e crescer.

O engenheiro de software Satya Nadella aprendeu tudo o que pôde sobre o negócio de computação em nuvem e, em seguida, levou a Microsoft a superar os concorrentes. Como CEO, Nadella criou uma cultura corporativa que incentivava todos a aprenderem constantemente. O ...

Sobre o autor

Keith Keating, autor de The Trusted Learning Advisor, defende o valor da aprendizagem para indivíduos e organizações.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Трансформация с использованием ИИ
Научитесь адаптироваться к переменам
Эффективно общайтесь
Превратите потенциальных клиентов в реальных
Цифровая трансформация
Включите цифровую организацию
Выполнять цифровые операции
Высшее руководство
Управление персоналом
Инновации
Осуществляйте стратегическое руководство
Используйте ИИ для HR
Используйте ИИ для лидерства
Принимайте оптимальные решения
Менеджмент
Маркетинг
Освойте продажи B2B
Освойте контент-маркетинг
Освойте навыки межличностного общения
Личностный рост
Стратегически подбирайте должностные роли
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Продажи
Софт-скиллз
Стратегия цифровой трансформации
Изучите тему создания инноваций
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Объясняйте ценность предложения
Проводите непрерывное совершенствование
Задействуйте социальное обучение
Управляйте людьми и талантами
Формируйте культуру обучения
Формируйте культуру инноваций
Научитесь влиять на людей
Лидерство
Развивайте организацию
Выработайте привычку учиться
Воспитывайте любознательность
Создайте цифровую культуру
Используйте ИИ для коучинга и развития
Измеряйте влияние L&D на результаты
Управляйте стейкхолдерами продаж
Успешно решайте проблемы
Измерьте влияние цифровой трансформации
Внедряйте принципы Agility
Повышайте организационную эффективность
Развивайте лидеров
Подходите к общению стратегически
Управляйте своим обучением
Формируйте учебные ресурсы
Используйте технологии L&D
Определяйте пробелы в навыках
Рассказывайте захватывающие истории
Общайтесь с заинтересованными сторонами
Улучшайте опыт сотрудников
Изучите тему организационного обучения
Используйте ИИ для обучения и развития
Выработайте установку на рост
Управляйте талантами
Переобучайте и повышайте квалификацию
Управление обучением и развитием
Развивайте членов команды