Livro
Valor Oculto
Como revelar o impacto da aprendizagem organizacional
1×
Войдите, чтобы прослушать аудиоверсию краткого изложения.
Recomendação
À medida que setores inteiros mudam rapidamente, indivíduos e empresas precisam se dedicar ao aprendizado constante. Por meio de estudos de caso ilustrativos e exercícios que incentivam a ação, Keith Keating, especialista em T&D, explica como os profissionais do setor podem conectar programas de aprendizagem aos objetivos organizacionais e às prioridades dos stakeholders.
Resumo
Sobre o autor
Keith Keating, autor de The Trusted Learning Advisor, defende o valor da aprendizagem para indivíduos e organizações.
Mais deste tópico
Do mesmo autor
Os clientes que leem esse resumo também leem
Relacionados a habilidades
Развивайте карьеру
Трансформация с использованием ИИ
Применяйте творческий подход
Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь адаптироваться к переменам
Карьера
Эффективно общайтесь
Превратите потенциальных клиентов в реальных
Будущее работы
Управляйте проектами
Включите цифровую организацию
Выполнять цифровые операции
Высшее руководство
Содействуйте командной культуре
Внедряйте стратегии ESG
Повышайте культурную компетентность
Стратегически подходите к инновациям
Осуществляйте стратегическое руководство
Управляйте собой
Используйте ИИ для HR
Используйте ИИ для лидерства
Используйте ИИ в своих повседневных задачах
Принимайте оптимальные решения
Управляйте корпоративными коммуникациями
Менеджмент
Маркетинг
Освойте продажи B2B
Освойте контент-маркетинг
Освойте навыки межличностного общения
Стратегически подбирайте должностные роли
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Планируйте карьеру
Проводите политику DEI
Продажи
Софт-скиллз
Стратегия цифровой трансформации
Укрепить командное сотрудничество
Устойчивое развитие
Изучите тему создания инноваций
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Развивайте организацию
Будьте ментором для сотрудников
Изучите тему организационной культуры
Навыки, необходимые в будущем
Изучите тему организационного обучения
Создавайте пути для карьерного роста
Личностный рост
Поддерживайте личное благополучие
Развивайте самоосознание
Цифровая трансформация
Узнайте о культурных тенденциях
Управляйте командной эффективностью
Привлекайте группы поддержки сотрудников
Изучите экономику кадровых ресурсов
Проводите непрерывное совершенствование
Повышайте вовлеченность сотрудников
Используйте HR-технологии
Повышайте организационную эффективность
Внедряйте программы коучинга
Управляйте своим влиянием лидера
Создайте цифровую культуру
Укрепляйте психологическую безопасность
Научитесь влиять на людей
Объясняйте ценность предложения
Используйте ИИ для обучения и повышения квалификации
Поддерживайте внутреннюю мобильность
Проводите политику разнообразия
Позитивно принимайте перемены
Улучшайте опыт сотрудников
Учитесь всю жизнь
Используйте ИИ для коучинга и развития
Оценивайте свои навыки
Управляйте отношениями с сотрудниками
Совершенствуйте навыки
Управляйте интеллектуальным капиталом
Формируйте культуру инклюзивности
Оценивайте сотрудников
Задействуйте социальное обучение
Руководите людьми в периоды перемен
Формируйте организационную культуру
Проявляйте эмпатию
Разъясняйте общие корпоративные цели
Изучите тему бизнес-обоснования для ESG
Изучите тему человеческого поведения
Практикуйте предпринимательский подход
Изучите тему обучения
Организуйте процесс создания инноваций
Привлекайте и нанимайте персонал
Управляйте изменениями
Занимайтесь коучингом сотрудников
Улучшайте клиентский опыт
Успешно решайте проблемы
Формируйте культуру инноваций
Поддерживайте благополучие сотрудников
Научитесь понимать себя
Управляйте своим обучением
Задавайте нужные вопросы
Выявляйте свои потребности в развитии
Практикуйте трансформационное лидерство
Общайтесь с заинтересованными сторонами
Стимулируйте сотрудничество
Выработайте привычку учиться
Разъясняйте корпоративную стратегию
Внедряйте программы обучения
Предлагайте гибкие условия работы
Повышайте производительность персонала
Эффективно удерживайте персонал
Выработайте установку на рост
Повышайте гибкость команды
Поощряйте клиентоориентированность
Лидерство
Предоставляйте превосходное обслуживание
Управляйте стейкхолдерами проекта
Поощряйте эксперименты
Измерьте влияние цифровой трансформации
Учитесь на своем опыте
Используйте ИИ для обучения и развития
Проводите опросы сотрудников
Управляйте стейкхолдерами продаж
Воспитывайте любознательность
Управление персоналом
Формируйте культуру обучения
Внедряйте принципы Agility
Измеряйте влияние L&D на результаты
Переобучайте и повышайте квалификацию
Формируйте учебные ресурсы
Инновации
Развивайте лидеров
Развивайте членов команды
Подходите к общению стратегически
Управляйте людьми и талантами
Рассказывайте захватывающие истории
Определяйте пробелы в навыках
Управляйте производительностью
Используйте технологии L&D
Управление обучением и развитием
Управляйте талантами
Comente sobre este resumo