Перейти к содержанию сайта
Veja o Que os Outros Não Veem
Livro

Veja o Que os Outros Não Veem

Descubra as melhores formas de se obter ótimos insights

Public Affairs, 2013 подробнее...

Compre o livro


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Abrangente
  • Inovativo
  • Cativante

Recomendação

Heureca! Eis uma nova forma de se pensar o insight: o cientista cognitivo Gary Klein investiga profundamente o fenômeno daquele tão sonhado lampejo de inspiração e estrutura as suas descobertas de acordo com o seu modelo do “Caminho Triplo”. Ao invés de seguir o caminho tradicional das experiências cuidadosamente controladas, ele desenvolveu o seu modelo utilizando o método “naturalista” de coleta e análise das 120 histórias de experiências que alteraram as “crenças fundamentais” de alguém. As histórias trazem vida à sua investigação. A análise do autor sobre estes relatos o persuadiu a crer que as “conexões, coincidências, curiosidades, contradições e desespero criativo” levam ao insight. A getAbstract recomenda o método e a exposição inteligente de Klein a todos que buscam estar em maior sintonia com os seus processos intuitivos, visando tomar decisões mais sólidas e com maior rapidez e inspirar insights entre os seus colegas, colaboradores, amigos ou familiares.

Resumo

Encoste aí!

Um policial observou o motorista de uma BMW novinha em folha despejar cinzas de cigarro nos assentos do carro. Ele se perguntou quem seria tão descuidado a ponto de fazer isso com um carrão desses. O policial mandou parar o carro e pegou um ladrão de automóveis em flagrante. Esta história demonstra o poder de um lampejo de insight.

As empresas contam com esses insights para moldar decisões e estimular a inovação. No entanto, para aumentar o desempenho, os gerentes trabalham duro para reduzir erros. No processo, eles muitas vezes negligenciam o fomento de insights úteis. Enquanto muitos especialistas afirmam que o foco em se evitar erros impede a inovação, eles não sabem como aumentar o insight: o que deflagra o tal lampejo? Quais traços ou eventos coíbem as pessoas e bloqueiam a sua capacidade de agarrar um insight? E mais, como você pode construir o seu fluxo de insights?

Histórias de insight

Martin Chalfie, professor de biologia da Universidade de Columbia, ganhou o Prêmio Nobel de Química em 2008. Chalfie estava estudando o sistema nervoso dos vermes, quando assistiu a uma palestra...

Sobre o autor

Gary Klein, um cientista sênior da MacroCognition LLC, também escreveu Sources of Power , The Power of Intuition e A Practitioner’s Guide to Cognitive Task Analysis.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Трансформация с использованием ИИ
Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь адаптироваться к переменам
Эффективно общайтесь
Разрабатывайте инновационные продукты
Развивайте организацию
Цифровая трансформация
Предпринимательство
Выполнять цифровые операции
Высшее руководство
Управление персоналом
Стратегически подходите к инновациям
Осуществляйте стратегическое руководство
Управляйте собой
Лидерство
Используйте ИИ для разработки продуктов
Используйте ИИ в своих повседневных задачах
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Личностный рост
Формируйте организационную культуру
Софт-скиллз
Укрепить командное сотрудничество
Изучите тему создания инноваций
Навыки для работы
Освойте аналитическое мышление
Стимулируйте сотрудничество
Улучшайте опыт сотрудников
Изучите тему когнитивных процессов
Развивайте самоосознание
Освойте метод дивергентного мышления
Освойте научное мышление
Научитесь понимать себя
Подвергайте сомнению предположения
Применяйте творческий подход
Выстраивайте отношения с руководством
Повышайте организационную эффективность
Управляйте командной эффективностью
Формируйте культуру инноваций
Проявляйте организационную амбидекстрию
Применяйте дизайн-мышление
Поощряйте эксперименты
Используйте ИИ для генерации идей
Предупреждайте когнитивные искажения
Отстаивайте новые идеи
Проводите непрерывное совершенствование
Развивайте навыки мышления
Изучите тему креативности
Задавайте нужные вопросы
Освойте критическое мышление
Рассматривайте другие точки зрения
Стимулируйте командную выработку идей
Совместно ищите творческие решения
Воспитывайте любознательность
Генерируйте идеи
Инновации
Поощряйте креативность