Перейти к содержанию сайта
Vencendo com Liderança Transglobal
Livro

Vencendo com Liderança Transglobal

Como Descobrir e Desenvolver Talento Global de Topo para Construir Organizações de Classe Mundial

McGraw-Hill, 2012 подробнее...

Compre o livro


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Inovativo
  • Aplicável
  • Conhecimento Contextualizado

Recomendação

Os especialistas em gestão Linda D. Sharkey, Nazneen Razi, Robert A. Cooke e Peter Barge identificam as caraterísticas e competências comuns de bons líderes, mas argumentam convincentemente que líderes globais precisam de habilidades adicionais e únicas. Os autores têm conhecimento efetivo suficiente sobre negócios globais para escreverem fundamentadamente sobre liderança global só com base em sua experiência. Porém, este trabalho se destaca porque eles acrescentam suas análises de pesquisa anterior e atual, incluindo inquéritos e entrevistas com cerca de 150 líderes globais, e eles usam esses dados para verificar seus pressupostos. Este texto claro e interessante inclui resultados novos, úteis e, em um caso, mesmo surpreendentes. Inevitavelmente os autores apresentam as bases de liderança global, mas eles apresentam estes conceitos fundamentais de forma sucinta e relevante, construindo um enquadramento lógico e baseado em evidência que inclui ferramentas práticas e orientações para o desenvolvimento de líderes globais. A getAbstract recomenda este livro a gerentes, executivos, especialistas em liderança, diretores de RH, e líderes globais atuais ou futuros.

Resumo

Organizações Globais e Seus Líderes

Bons líderes são vitais para o sucesso de qualquer empresa, mas a globalização está exigindo uma nova geração de “líderes transglobais”. Tais líderes são escassos, porque eles precisam de habilidades mais amplas que as de líderes internos e essas habilidades são difíceis de identificar e demoram a desenvolver. Executivos internos bons falham muitas vezes em missões exteriores, porque cenários não familiares amplificam grandemente a natureza acelerada, interconectada e complexa de negócio atuais. Ao contrário do passado, em que líderes emigrados tinham tempo para se ajustar a novos cenários, líderes globais atuais têm de ultrapassar muito rapidamente barreiras culturais, políticas e de linguagem, sob pena de arriscarem a perda de talento local, reputação e relações cruciais.

Organizações multinacionais acreditam muitas vezes que são globais, mas a maioria não é. Para desenvolver líderes globais para missões exteriores, primeiro procure o pensamento global no topo. Avalie seus gerentes e diretores executivos. Foram eles promovidos com alguma experiência global? Ou, têm eles uma “mentalidade global” genuína? A maior parte das decisõ...

Sobre os autores

A gestora de talento corporativo Linda Sharkey, PhDé coach de líderes para organizações globais. Nazneed Razi, PhD, é diretor executivo de RH na Health Care Service Corporation. Robert A. Cooke, PhD, é professor visitante de Stanford. Peter A. Barge escreveu vários livros sobre liderança e é conferencista internacional.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивайте карьеру
Трансформация с использованием ИИ
Применяйте творческий подход
Поддерживайте личное благополучие
Карьера
Эффективно общайтесь
Корпоративные финансы
Цифровая трансформация
Будущее работы
Управляйте инвестициями и сделками M&A
Включите цифровую организацию
Улучшайте опыт сотрудников
Выполнять цифровые операции
Формируйте культуру инноваций
Стратегически подходите к инновациям
Принимайте оптимальные решения
Управление обучением и развитием
Управляйте производительностью
Управляйте рисками
Менеджмент
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Планируйте карьеру
Продажи
Повышайте цифровую грамотность
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Развивайте организацию
Внедряйте принципы Agility
Руководите слияниями и поглощениями
Успешно работайте за рубежом
Управление персоналом
Внедряйте коучинг высших руководителей
Управляйте коммуникацией в команде
Поддерживайте инклюзивность лиц с ОВЗ
Изучите тему эмоций
Развивайте эмоциональный интеллект
Совместно ищите творческие решения
Личностный рост
Изучите тему неосознанной предвзятости
Оценивайте свои навыки
Выявляйте свои потребности в развитии
Изучите тему социального поведения
Создайте цифровую культуру
Сотрудничайте удаленно
Беритесь за трудные задачи
Стимулируйте дискуссии
Используйте ИИ для лидерства
Распознавайте социальные сигналы
Не скрывайте уязвимость
Повышайте гибкость команды
Повышайте производительность команды
Управляйте отношениями с сотрудниками
Поддерживайте инклюзивность ЛГБТ+
Рассматривайте другие точки зрения
Выработайте установку на рост
Развивайте навыки самоконтроля
Приучайте сотрудников к ответственности
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Поддерживайте нейроинклюзивность
Нанимайте разнообразные таланты
Переобучайте и повышайте квалификацию
Умейте поддержать людей
Воспитывайте в себе упорство
Управляйте командной эффективностью
Мотивируйте членов команды
Растите как женщина-лидер
Занимайтесь коучингом сотрудников
Кейсы из практики высшего руководства
Определяйте пробелы в навыках
Управляйте трудными разговорами
Проявляйте организационную амбидекстрию
Управляйте кризисами
Будьте ментором для сотрудников
Стратегически подбирайте должностные роли
Поддерживайте возрастную инклюзивность
Адаптируйте стиль общения к собеседнику
Освойте межкультурное общение
Руководите людьми в периоды перемен
Управляйте командами и отделами
Изучите тему групповой динамики
Укрепляйте психологическую безопасность
Сплачивайте команду
Предпринимательство
Управляйте командами продаж
Освойте навыки межличностного общения
Будьте скромны
Понимать организационное поведение
Изучите типы личности
Умейте общаться с трудными людьми
Развивайте членов команды
Ориентируйтесь в офисной политике
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Развивайте самоосознание
Научитесь понимать себя
Повышайте психологическую устойчивость
Поддерживайте этническую инклюзивность
Формируйте организационную культуру
Изучите тему человеческого поведения
Изучите подходы к лидерству
Сотрудничайте с другими отделами
Новые подходы к лидерству
Изучите тему организационной культуры
Позитивно принимайте перемены
Повышайте культурную компетентность
Узнайте о точках зрения во всем мире
Стимулируйте сотрудничество
Руководите в периоды кризисов
Управляйте границами команды
Поддерживайте гендерную инклюзивность
Решайте в условиях неопределенности
Освойте навыки сотрудничества
Ориентируйтесь в корпоративной культуре
Изучите тему культурных различий
Осуществляйте стратегическое руководство
Управляйте талантами
Софт-скиллз
Управляйте собой
Преодолевайте трудности
Содействуйте командной культуре
Проводите политику DEI
Проводите политику разнообразия
Руководите удаленной/гибридной командой
Укрепить командное сотрудничество
Научитесь адаптироваться к переменам
Формируйте культуру инклюзивности
Управляйте своим влиянием лидера
Практикуйте лидерство-служение
Изучите тему организационных изменений
Воспитывайте гибкость
Управляйте людьми и талантами
Навигируйте лидерскими вызовами
Высшее руководство
Практикуйте трансформационное лидерство
Будьте инклюзивным лидером
Развивайте лидеров
Лидерство
Успешно справляйтесь с неопределенностью