Перейти к содержанию сайта
Votre entreprise est un seau percé
Livre

Votre entreprise est un seau percé

Comment éviter de gaspiller chaque année vos revenus et bénéfices

Morgan James Publishing, 2017 подробнее...


Classement éditorial

8

Caractéristiques

  • Pratique
  • Exemples concrets
  • Stimulant

Commentaires

Votre entreprise est-elle un ‘sceau percé’ ? De nombreux problèmes, petits et grands, peuvent créer des fuites susceptibles d’entamer la rentabilité de votre entreprise. Howard M. Shore, consultant et coach, explique comment et pourquoi de telles situations surviennent, et démontre comment colmater les 15 fuites les plus courantes liées ‘aux collaborateurs, à la stratégie’ et à ‘l’exécution’. Ses conseils avisés répondent aux réalités économiques des entreprises dans un style pragmatique et interactif. getAbstract recommande cet aide-mémoire indispensable à tous les dirigeants d’entreprise.

Résumé

Les entreprises sont de véritables ‘seaux percés’

La réussite de toute entreprise repose sur ‘les collaborateurs, la stratégie’ et ‘l’exécution’. Votre entreprise a besoin d’une stratégie globale qui s’attaque à des problématiques importantes externes telles que son expansion, ainsi qu’à des questions internes comme convertir le chiffre d’affaires en bénéfices. Fixez à votre entreprise des objectifs prioritaires. Atteindre ces derniers constitue la meilleure preuve de l’efficacité de votre exécution.

La plupart des entreprises peuvent être plus rentables qu’elles ne le sont déjà ou peuvent faire des bénéfices même si elles n’ont pas atteint leurs objectifs. Cependant, vous ne détecterez aucune fuite en matière de collaborateurs, de stratégie ou d’exécution en examinant vos rapports financiers. Changez votre fusil d’épaule et analysez plutôt votre gestion opérationnelle.

‘Continuez à faire progresser votre entreprise (en d’autres termes à maximiser vos bénéfices), tout en accomplissant la tâche la plus difficile qui consiste à identifier et colmater ces malencontreuses fuites.’ Parmi les causes caractéristiques de pertes de revenu, on peut citer une stratégie ...

À propos de l’auteur

Howard M. Shore, coach en entreprise et pour les cadres dirigeants, a fondé l’Activate Group après avoir occupé durant 20 ans des postes de direction dans le secteur privé.


Commenter ce résumé

Plus d'infos sur ce thème

Compétences associées

Привлекайте и нанимайте персонал
Поддерживайте личное благополучие
Эффективно общайтесь
Корпоративные финансы
Создайте бизнес-план
Разрабатывайте инновационные продукты
Развивайте навыки мышления
Управляйте командной эффективностью
Улучшайте опыт сотрудников
Предпринимательство
Управление персоналом
Стратегически подходите к инновациям
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Руководите операционным планированием
Управляйте собой
Лидерство
Живите полной жизнью
Управляйте людьми и талантами
Управляйте производительностью
Управляйте командами и отделами
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Освойте навыки межличностного общения
Повышайте производительность персонала
Личностный рост
Стратегически подбирайте должностные роли
Ведите стратегическое планирование
Составляйте финансовые отчеты
Софт-скиллз
Укрепить командное сотрудничество
Навыки для работы
Разрабатывайте стратегии найма
Высшее руководство
Следите за финансовой отчетностью
Планируйте финансовые результаты
Практикуйте трансформационное лидерство
Развивайте лидеров
Устанавливайте стандарты эффективности
Повышайте организационную эффективность
Общайтесь с заинтересованными сторонами
Правильно расставляйте приоритеты
Трансформируйте стратегию в действия
Эффективно распределяйте ресурсы
Осуществляйте стратегическое руководство
Работайте с финансовыми показателями
Практикуйте лидерство-служение
Сохраняйте баланс работы и личной жизни
Поддерживайте внутреннюю мобильность
Освойте стратегическое мышление
Контролируйте финансовые результаты
Воспитывайте самодисциплину
Живите осознанно
Обеспечивайте подотчетность команды
Разъясняйте корпоративную стратегию
Ясно излагайте мысли
Эффективно удерживайте персонал
Управляйте коммуникацией в команде
Создавайте ценностное предложение
Развивайте финансовую грамотность
Устанавливайте личные границы
Ставьте цели и достигайте их
Поставьте бизнес-цели
Управляйте своим временем
Повышайте свою продуктивность
Ставьте командные цели
Подходите к общению стратегически
Эффективно проводите совещания