Перейти к содержанию сайта
When Fish Fly
Book

When Fish Fly

Lessons for Creating a Vital and Energized Workplace - From the World Famous Pike Place Fish Market

Hyperion, 2004 подробнее...

Buy the book


Editorial Rating

6

getAbstract Rating

  • Applicable

Recommendation

Author John Yokoyama, owner of Seattle’s World Famous Pike Place Fish Market, explains how he changed his attitude toward his employees, embraced a new way of treating people, led his employees in a fundamental directional shift and built a widespread reputation. This isn’t a business “cookbook” that tells you step by step what to do. As Yokoyama insists, you can’t just copy someone else’s success. You must be an individual. However, the story of his turnaround and triumph at World Famous Pike Place Fish Market is a good read that illuminates the need for leaders to treat their employees, as he says, as people, not as human resources. Although the Market is getting to be as overexposed as a fish left out in the sun, getAbstract.com welcomes this first person exposition from the owner. After numerous published accounts about the Market, the saga of how Yokoyama empowered employees, promoted his business and changed his style comes through best in his own words.

Summary

To Change Your Business, Change Yourself First

The first step in changing your business isn’t changing your employees. It is changing yourself, your attitude, your way of thinking and your way of interacting. Do you have preconceived ideas about people or misconceptions that hinder your ability to consider new approaches? Most people do. Do you think your way is “best?” Do you respond negatively to suggestions? If so, beware. You are blocking input and stagnating. If you keep thinking as you’ve always thought, you will be living in the past not the present or the future. Be open to new ideas. Realize that everyone has something to contribute. For you and your firm to make a difference in the world, develop a great big idea. With a mighty idea, you can do fine things.

The World Famous Pike Place Fish Market

John Yokoyama started working for Pike Place Fish in Seattle, Washington, in 1960. At age 25, he used all his savings to purchase the unsuccessful business. He spent the next 20 years running the Pike Place Fish Market, but he says in retrospect that he treated his employees more like objects or collateral than human beings. He made a living, but his business...

About the Authors

John Yokoyama is the owner of the World Famous Pike Place Fish Market in Seattle, Washington. Joseph Michelli, Ph.D., is a business and management consultant and the author of Humor, Play and Laughter.


Comment on this summary

More on this topic

Related Skills

Развивайте карьеру
Применяйте творческий подход
Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь адаптироваться к переменам
Карьера
Разрабатывайте инновационные продукты
Develop Team Members
Предпринимательство
Управление персоналом
Руководите согласно нормам этики
Живите полной жизнью
Руководите людьми в периоды перемен
Manage Learning and Development
Менеджмент
Освойте навыки межличностного общения
Navigate Leadership Challenges
Личностный рост
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Проводите политику DEI
Продажи
Софт-скиллз
Strengthen Team Collaboration
Навыки для работы
Не скрывайте уязвимость
Мотивируйте членов команды
Стимулируйте дискуссии
Найдите свое предназначение
Practice Transformational Leadership
Повышайте гибкость команды
Формируйте культуру обучения
Сплачивайте команду
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Будьте скромны
Позитивно принимайте перемены
Формируйте культуру инклюзивности
Укрепляйте психологическую безопасность
Подвергайте сомнению предположения
Развивайте навыки самоконтроля
Развивайте восприимчивость к коучингу
Выработайте установку на рост
Будьте инклюзивным лидером
Поощряйте креативность
Развивайте самоосознание
Улучшайте опыт сотрудников
Формируйте организационную культуру
Воспитывайте любознательность
Управляйте командами продаж
Поощряйте открытость в общении
Высшее руководство
Приучайте сотрудников к ответственности
Воспитывайте терпимость к неудачам
Научитесь понимать себя
Будьте искренни
Отстаивайте новые идеи
Практикуйте предпринимательский подход
Сохраняйте позитивный настрой
Обретите смысл
Manage People and Talent
Инновации
Стимулируйте командную выработку идей
Изучите тему организационных изменений
Воспитывайте самодисциплину
Управляйте своим влиянием лидера
Управляйте собой
Занимайтесь коучингом сотрудников
Формируйте общее видение
Поощряйте эксперименты
Лидерство
Drive Team Performance
Формируйте культуру инноваций
Практикуйте лидерство-служение
Foster Team Culture
Живите осознанно