跳过导航
Wie Sie ein hybrides Team führen
Artikel

Wie Sie ein hybrides Team führen



Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Überblick
  • Inspirierend

Rezension

Unversehens sind viele Teams durch Corona zu hybriden Teams geworden – ihre Mitglieder arbeiten teils im Büro, teils im Homeoffice. Das stellt alle, aber besonders Führungskräfte vor ungewohnte Herausforderungen. Sie müssen ihr Team zusammenhalten und trotz der Distanz spüren, wenn irgendwo Probleme auftreten. Die Autorin zeigt, was Teamleiter konkret für ihre Leute und sich selbst tun können. Das Ergebnis kann sogar eine nachhaltig verbesserte Teamkultur sein.

Zusammenfassung

Gleichberechtigte Kommunikation ist entscheidend für den Zusammenhalt in hybriden Teams.

In hybriden Teams arbeiten die Mitglieder teils im Büro, teils von zu Hause. Die Coronapandemie hat viele Firmen zu genau dieser Arbeitsweise gezwungen. Da sich die Situation vorerst nicht ändern wird, sollten Sie zur Führung Ihres Teams einige konkrete Maßnahmen ergreifen. Vor allem sollten Sie faire Strukturen und Regeln einführen, die niemanden benachteiligen und die allen Mitarbeitern einschließlich Ihnen selbst helfen, mit den besonderen Belastungen fertigzuwerden.

Vor allem müssen Sie den Zusammenhalt Ihres räumlich ...

Über die Autorin

Rebecca Knight arbeitet als freie Journalistin in Boston. Sie schreibt unter anderem für die New York Times, USA Today und die Financial Times.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Применяйте творческий подход
Развивайте эмоциональный интеллект
Эффективно общайтесь
Цифровая трансформация
Включите цифровую организацию
Укрепить кибербезопасность
Улучшайте опыт сотрудников
Высшее руководство
Управление персоналом
Инновации
Осуществляйте стратегическое руководство
Управляйте собой
Лидерство
Руководите людьми в периоды перемен
Управление обучением и развитием
Управляйте рисками
Менеджмент
Освойте навыки межличностного общения
Навигируйте лидерскими вызовами
Личностный рост
Проводите политику DEI
Формируйте организационную культуру
Софт-скиллз
Повышайте цифровую грамотность
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Поощряйте эксперименты
Сохраняйте позитивный настрой
Живите полной жизнью
Практикуйте трансформационное лидерство
Поддерживайте нейроинклюзивность
Изучите тему групповой динамики
Формируйте общее видение
Развивайте членов команды
Изучите тему организационных изменений
Поощряйте открытость в общении
Управляйте своими эмоциями
Повышайте психологическую устойчивость
Содействуйте командной культуре
Повышайте производительность команды
Повышайте культурную компетентность
Поддерживайте возрастную инклюзивность
Сплачивайте команду
Руководите в периоды кризисов
Будьте скромны
Освойте навыки сотрудничества
Придерживайтесь инклюзивности в общении
Управляйте людьми и талантами
Управляйте стрессом
Управляйте кризисами
Формируйте культуру обучения
Проявляйте эмпатию
Приучайте сотрудников к ответственности
Создайте цифровую культуру
Стимулируйте сотрудничество
Ориентируйтесь в корпоративной культуре
Создайте культуру безопасности
Мотивируйте членов команды
Предлагайте гибкие условия работы
Формируйте культуру инклюзивности
Формируйте культуру инноваций
Определяйте ключевые ценности
Умейте поддержать людей
Укрепляйте психологическую безопасность
Сотрудничайте удаленно
Будьте инклюзивным лидером
Поддерживайте личное благополучие
Управляйте командной эффективностью
Укрепить командное сотрудничество
Воспитывайте терпимость к неудачам
Изучите тему организационной культуры
Сохраняйте баланс работы и личной жизни
Поддерживайте психическое здоровье
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Поддерживайте благополучие сотрудников
Работайте удаленно
Укрепляйте психическое здоровье людей
Руководите удаленной/гибридной командой