Перейти к содержанию сайта
Work Together Anywhere
Book

Work Together Anywhere

A Handbook on Working Remotely – Successfully – for Individuals, Teams & Managers

Wiley, 2020 подробнее...

Buy the book


Editorial Rating

8

getAbstract Rating

  • Applicable
  • Well Structured
  • Concrete Examples

Recommendation

Thanks to telecom technologies, many employees have been able to work from home for some time. However, now, due to COVID-19, many more employees must work from home if their jobs allow it. In her comprehensive manual, Lisette Sutherland, a remote working entrepreneur, details the ins and outs of telecommuting. Writing with Kirsten Janene-Nelson, Sutherland outlines the many benefits and some common pitfalls of remote work for companies, virtual team leaders and home-based employees.

Summary

Many employees now can easily work from home.

Today, thanks to advances in the information- and file-sharing capabilities of the internet, many workers can do their jobs from remote locations. They often can set their own schedules and work when it best suits them.

Companies increasingly permit flexible work arrangements, including remote work. In 1995, only 9% of employees worked remotely; by 2015, 37% did so. In 2016, 43% of employees in the United States worked remotely at least occasionally. Companies that fail to offer telecommuting may find it increasingly difficult to recruit new staff members and to retain their best employees.

Enabling employees to work remotely is becoming a basic management practice.

Companies offer telecommuting to achieve multiple advantages:

  • “Stay competitive – retain and attract talent” – For many employees, working remotely is an essential – even nonnegotiable – condition of employment. Some companies can’t find the expert talent they want in their immediate area, so they must hire remote workers. In 2013, Indianapolis...

About the Authors

Lisette Sutherland is the director of Collaboration Superpowers and the co-founder of Virtual Team Talk, an online community of 500 virtual team enthusiasts. Freelance editor Kirsten Janene-Nelson is a consultant with more than 25 years of experience in book publishing.


Comment on this summary

More on this topic

Related Skills

Эффективно общайтесь
Развивайте организацию
Цифровая трансформация
Будущее работы
Управляйте проектами
Drive Team Performance
Execute Digital Operations
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Инновации
Лидерство
Живите полной жизнью
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Navigate Leadership Challenges
Личностный рост
Формируйте организационную культуру
Повышайте цифровую грамотность
Навыки для работы
Освойте навыки межличностного общения
Воспитывайте в себе благодарность
Позитивно принимайте перемены
Foster Team Culture
Manage People and Talent
Используйте невербальный язык
Софт-скиллз
Улучшайте опыт сотрудников
Влияние ИТ на работу
Поощряйте открытость в общении
Научитесь адаптироваться к переменам
Освойте межкультурное общение
Освойте цифровые инструменты
Используйте цифровые средства в общении
Эффективно проводите совещания
Work Remotely
Новые модели работы
Предлагайте гибкие условия работы
Применяйте методологию Scrum
Мотивируйте членов команды
Управляйте отношениями с сотрудниками
Стимулируйте сотрудничество
Стимулируйте командную выработку идей
Стимулируйте дискуссии
Проводите онлайн-презентации
Strengthen Team Collaboration
Укрепляйте психологическую безопасность
Внедряйте принципы Agility
Новые технологии для работы
Руководите удаленной/гибридной командой
Сотрудничайте удаленно