Der Positiv-Effekt

Jeder kennt den Placeboeffekt – warum sollte er nicht auch im Unternehmen funktionieren? Die Betriebswirte Sven Voelpel und Fabiola Gerpott sind überzeugt, dass Unternehmen mit positiv eingestellten Mitarbeiter mehr Erfolg haben. Der „Positiveffekt“, den sie beschreiben, wirkt dabei nicht nur auf der persönlichen Ebene, sondern verbessert auch die Zusammenarbeit in Teams und kann zu einer nachhaltigen Veränderung der Unternehmenskultur und der Außenwirkung des Unternehmens führen. Im Idealfall etabliert sich eine offene Lernkultur, die das Unternehmen innovativer und agiler macht. All das scheint dringend nötig, denn viele Unternehmen sehen sich heute einem Wettbewerb ausgesetzt, der immer weniger vorhersehbar ist: Neue Geschäftsmodelle oder disruptive Technologien können von heute auf morgen radikale Umwälzungen auslösen. Agilität und Motivation sind in diesem Umfeld kein Nice-to-have, sondern überlebenswichtig. Voelpel und Gerpott haben weit mehr als ein Gute-Laune-Buch geschrieben, sondern geben konkrete Tipps, wie Sie an Ihrer eigenen Einstellung und der Ihrer Mitarbeiter arbeiten können, um das Klima in Ihrer Organisation zum Positiven zu verändern. Dass sie dabei öfter auf gespreizten Businessjargon zurückgreifen („Positives Management 2.0“), sei ihnen verziehen, meint getAbstract – und empfiehlt das Buch allen Führungskräften und HR-Managern.