Управление проектами

Кем, когда и как должна быть выполнена каждая задача? Основная причина, по которой отличные идеи никогда не реализуются, – ошибки при внедрении. Узнайте, как нужно управлять проектом на каждой стадии – от планирования до исполнения, в том числе как составлять график работы, управлять командами и достигать целей.

Входит в состав каналов: Все каналы 

Связанные каналы


Краткие изложения

Ускоренный курс по программе MBA

Эрик Верзух

Wiley, 2015

8
Как создаются программные системы

Фредерик Брукс

Символ-плюс, 2010

9
Системный подход к планированию, составлению графика работ и контролю

Гарольд Керцнер

Wiley, 2005

9
Как избежать глупых ошибок, ведущих к фатальным последствиям

Атул Гаванде

Альпина Паблишер, 2014

9
Практическое руководство для специалистов по PR и организации мероприятий

Рут Доусон, Дэвид Бассетт

Kogan Page, 2015

8
Средства и методы контроля рисков, связанных с осуществлением проектов

Том Кендрик

AMACOM, 2003

9
Анатомия амбиций

Бент Фливбьорг и другие авторы

Альпина Паблишер, 2014

9
Концепции, стратегии и методы, ведущие к успеху

Эдвард Мерроу

Wiley, 2011

9
Современные подходы к осуществлению проектов с повышенным уровнем сложности

Терри Кук-Дэвис

Project Mgmt Inst., 2011

8
Управление проектами в условиях нехватки времени

Фергюс О’Коннелл

Pearson Education Limited, 2009

9