Управление проектами
Кем, когда и как должна быть выполнена каждая задача? Основная причина, по которой отличные идеи никогда не реализуются, – ошибки при внедрении. Узнайте, как нужно управлять проектом на каждой стадии – от планирования до исполнения, в том числе как составлять график работы, управлять командами и достигать целей.
Входит в состав каналов:
Все каналы
Связанные каналы
Книга
Системный подход к планированию, составлению графика работ и контролю
Гарольд Керцнер
Wiley, 2005
Книга
Как избежать глупых ошибок, ведущих к фатальным последствиям
Атул Гаванде
Альпина Паблишер, 2014
Практическое руководство для специалистов по PR и организации мероприятий
Рут Доусон, Дэвид Бассетт
Kogan Page, 2015
Средства и методы контроля рисков, связанных с осуществлением проектов
Том Кендрик
AMACOM, 2003
Книга
Концепции, стратегии и методы, ведущие к успеху
Эдвард Мерроу
Wiley, 2011
Современные подходы к осуществлению проектов с повышенным уровнем сложности
Терри Кук-Дэвис
Project Mgmt Inst., 2011
Управление проектами в условиях нехватки времени
Фергюс О’Коннелл
Pearson Education Limited, 2009
