Входит в состав каналов: Менеджмент

Управление проектами

Кем, когда и как должна быть выполнена каждая задача? Основная причина, по которой отличные идеи никогда не реализуются, – ошибки при внедрении. Узнайте, как нужно управлять проектом на каждой стадии – от планирования до исполнения, в том числе как составлять график работы, управлять командами и достигать целей.

Связанные каналы

Краткие изложения

8 Книга

Управление проектами

Ускоренный курс по программе MBA
Эрик Верзух
Wiley, 2015
9 Книга

Мифический человеко-месяц

Как создаются программные системы
Фредерик Брукс
Символ-плюс, 2010
9 Книга

Управление проектами

Системный подход к планированию, составлению графика работ и контролю
Гарольд Керцнер
Wiley, 2005
9 Книга

Чек-лист

Как избежать глупых ошибок, ведущих к фатальным последствиям
Атул Гаванде
Альпина Паблишер, 2014
8 Книга

Планирование и проведение мероприятий

Практическое руководство для специалистов по PR и организации мероприятий
Рут Доусон, Дэвид Бассетт
Kogan Page, 2015
9 Книга

Руководство по выявлению и контролю проектных рисков

Средства и методы контроля рисков, связанных с осуществлением проектов
Том Кендрик
AMACOM, 2003
9 Книга

Мегапроекты и риски

Анатомия амбиций
Бент Фливбьорг и другие авторы
Альпина Паблишер, 2014
9 Книга

Промышленные мегапроекты

Концепции, стратегии и методы, ведущие к успеху
Эдвард Мерроу
Wiley, 2011
8 Книга

Управление сложными проектами

Современные подходы к осуществлению проектов с повышенным уровнем сложности
Терри Кук-Дэвис
Project Mgmt Inst., 2011
9 Книга

Ускоренное выполнение проектов

Управление проектами в условиях нехватки времени
Фергюс О’Коннелл
Pearson Education Limited, 2009