Перейти к содержанию сайта
Die 10 größten Führungsfehler - und wie Sie sie vermeiden
Buch

Die 10 größten Führungsfehler - und wie Sie sie vermeiden

Campus, 2017 подробнее...

Buch kaufen


Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umsetzbar

Rezension

Einen Schritt zur Seite treten und sich anschauen, was man tut, das lohnt sich für jeden. Maren Lehky lädt in ihrem Buch zwar vor allem Manager dazu ein, aber die Grundlagen der Psychologie gelten für alle. Wie vermeidet oder löst man Konflikte? Wie überbringt man schlimme Botschaften? Wie lernt man, sich mehr für Menschen zu interessieren? Auf diese und weitere Fragen antwortet die Autorin mit konkreten Tipps und Stufenplänen, die einem schrittweise die Arbeit an sich selbst erleichtern. Das kurzweilige Buch macht Spaß: Zwar ist der Inhalt größtenteils nicht neu, aber manche Tipps kann man nicht oft genug wiederholen – vor allem, wenn man es so unprätentiös tut wie die Autorin. getAbstract empfiehlt ihre Verbesserungsvorschläge in erster Linie Führungskräften, aber auch allen anderen, die wichtige Spielregeln des täglichen Miteinanders wiederholen möchten.

Zusammenfassung

Fehler 1: Sie setzen sich nicht mit Menschen auseinander

Ein guter Chef interessiert sich für Menschen, ist neugierig, gerecht und tolerant. Er weiß, was er will und was ihm wichtig ist. Er erklärt seine Erwartungen klar. Kurzum: Er nimmt seine Führungsrolle positiv an. Instrumente der aktiven Führung helfen dabei:

  • Man kann lernen, sich für andere Menschen zu interessieren. Es hilft schon, seinem Gegenüber beim Sprechen in die Augen zu schauen oder ihm richtig zuzuhören.
  • Beim Management by Walking Around spricht der Chef seine Mitarbeiter an, wo er sie gerade trifft. Außerhalb offizieller Meetings erfährt er so mehr über sie und ihren Alltag.
  • Abteilungsrituale schweißen eine Gruppe zusammen, z. B. die alljährliche Grillparty.

Fehler 2: Sie tun so, als ob es keine Hierarchie gäbe

Jeder Manager muss seinen eigenen Führungsstil finden. Dieser sollte zu den Mitarbeitern, zum Unternehmen und zu seiner eigenen Persönlichkeit passen. Je nach Branche, Unternehmenskultur, Führungsphilosophie und wirtschaftlicher Lage bieten sich unterschiedliche Führungsmethoden an. Dabei sollten Sie vor allem sich...

Über die Autorin

Maren Lehky ist Inhaberin einer Unternehmensberatung für Personalmanagement und Führungskräfte-Trainerin. Sie hat selbst viele Jahre als Personalleiterin gearbeitet, zuletzt als Mitglied der Geschäftsleitung eines internationalen Industrieunternehmens. Lehky ist auch Autorin des Buches Sicher durch die Krise führen.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Развивайте эмоциональный интеллект
Управляйте своим обучением
Укрепляйте уверенность в себе
Карьера
Улучшайте опыт сотрудников
Высшее руководство
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Руководите людьми в периоды перемен
Управление обучением и развитием
Менеджмент
Освойте навыки межличностного общения
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Продажи
Ведите поиск работы правильно
Формируйте организационную культуру
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Сотрудничайте с другими отделами
Устанавливайте личные границы
Укрепляйте психологическую безопасность
Разъясняйте корпоративную стратегию
Определите свои сильные стороны
Софт-скиллз
Оценивайте сотрудников
Повышайте производительность команды
Определяйте должностные роли
Формируйте общее видение
Живите полной жизнью
Навигируйте лидерскими вызовами
Личностный рост
Вознаграждайте сотрудников за вклад
Изучите тему мотивации
Управляйте коммуникацией в команде
Поддерживайте личное благополучие
Управляйте отношениями с сотрудниками
Избавьтесь от неуверенности в себе
Поддерживайте внутреннюю мобильность
Берите на себя личную ответственность
Содействуйте командной культуре
Заботьтесь о себе
Развивайте лидеров
Стимулируйте дискуссии
Лидерство
Воспитывайте в себе благодарность
Развивайте членов команды
Проводите аттестации
Повышайте гибкость команды
Изучите типы личности
Умейте поддержать людей
Изучите подходы к лидерству
Практикуйте лидерство-служение
Будьте скромны
Эффективно делегируйте полномочия
Стратегически подбирайте должностные роли
Придерживайтесь прозрачности в общении
Развивайте восприимчивость к коучингу
Ясно излагайте мысли
Управляйте своим влиянием лидера
Сплачивайте команду
Эффективно удерживайте персонал
Помогайте членам команды строить карьеру
Делайте выводы из критики
Стратегически подходите к нетворкингу
Осуществляйте стратегическое руководство
Управляйте производительностью
Руководите удаленной/гибридной командой
Развивайте навыки самоконтроля
Управляйте командной эффективностью
Изучите тему организационных изменений
Эффективно общайтесь
Адаптируйте стиль общения к собеседнику
Практикуйте трансформационное лидерство
Управляйте границами команды
Будьте инклюзивным лидером
Изучите тему общения
Формируйте свой имидж
Укрепить командное сотрудничество
Повышайте производительность персонала
Поощряйте открытость в общении
Научитесь завоевывать доверие
Мотивируйте членов команды
Развивайте самоосознание
Управляйте командами и отделами
Изучите тему групповой динамики
Управляйте талантами
Выстраивайте прочные взаимоотношения
Освойте навыки сотрудничества
Научитесь понимать себя
Управляйте командами продаж
Управляйте людьми и талантами
Управляйте собой
Предоставляйте обратную связь