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Digital Leader Gamebook

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Digital Leader Gamebook

Erfolgreich führen im digitalen Zeitalter

Haufe,

15 Minuten Lesezeit
9 Take-aways
Audio & Text

Was ist drin?

Digital Leadership – mit analogen Fähigkeiten die digitale Transformation meistern.

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Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Innovativ
  • Umsetzbar
  • Inspirierend

Rezension

Digitalisierung ist bekanntlich der Game Changer schlechthin und Michael Groß glaubt: Ein neues Game braucht ein neues Konzept von Führung. Groß nennt dieses Konzept „Digital Leadership“. Im Digital Leader Gamebook stellt er ein umfassendes Arsenal an Ansätzen und Methoden zusammen, um Digital Leader zu werden. Er bedient sich dabei der Analogie des Spiels. Interessant ist aber auch, dass es mehr denn je auf die analogen, menschlichen Fähigkeiten von Führungskräften ankommt. Eine klare Empfehlung für alle Führungskräfte und Manager, die die digitale Transformation steuern und meistern wollen.

Zusammenfassung

Führung im digitalen Zeitalter

Die Herausforderung, die die Digitalisierung für Unternehmen bedeutet, ist mit traditionellen Führungskonzepten nicht mehr bewältigbar. In der bisherigen Ausbildung von Führungskräften ging man von einer relativ stabilen Umwelt aus, in der Führungskräfte eindeutige Chancen und Risiken identifizieren, die sie dann durch berechenbare Anpassungen des Unternehmens nutzen bzw. vermeiden können. Mit der Digitalisierung ist dieses Konzept hinfällig geworden, denn in einer sich rasend verändernden Umwelt ist Eindeutigkeit selten und Berechenbarkeit unmöglich. Unternehmen agieren heute in einer Welt, die mehr denn je von Unberechenbarkeit und Komplexität gekennzeichnet ist. Um in dieser Welt unternehmerisch erfolgreich zu sein, braucht eine Führungskraft nicht nur andere Kompetenzen als bisher, sie braucht auch eine andere Einstellung: Sie muss zum Digital Leader werden.

Digital Leader sind Möglichmacher

Als Digital Leader führen Sie Teams, Abteilungen oder ganze Unternehmen durch die digitale Transformation. Dafür müssen zwei Herzen in Ihrer Brust schlagen: Zum einen halten...

Über den Autor

Michael Groß berät seit mehr als 20 Jahren Unternehmen im Change-Management. Zuvor gewann er dreimal olympisches Gold als Schwimmer.

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    Kreativ sein
    Anpassungsfähigkeit steigern
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    Eigenes Wohlbefinden stärken
    Businessplan entwickeln
    Unternehmen entwickeln
    Zukunft der Arbeit
    Projekte managen
    Steigern Sie die Teamleistung
    Entrepreneurship
    Fördern Sie die Teamkultur
    Personalwesen
    Strategisch innovieren
    Change managen
    Management
    Persönliche Entwicklung
    Strategisch planen
    Diversity, Equity & Inclusion fördern
    Digitalkompetenz aufbauen
    Organisationen verstehen
    Berufliche Kompetenzen
    Entdecken und verstehen Sie digitale Technologien
    Praktiziere transformationale Führung
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    Scrum anwenden
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    Digitale Geschäftsmodelle entwickeln
    Definieren Sie die digitale Strategie
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    Arbeiten Sie remote
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    Ideenfindung moderieren
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    Stärken Sie die Teamzusammenarbeit
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