Ignorer la navigation
Feelgood Management
Buch

Feelgood Management

Mit Wertschätzung und Menschlichkeit erfolgreich in die Arbeitswelt von morgen

metropolitan, 2019 plus...

Buch kaufen


Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Innovativ
  • Umsetzbar
  • Für Einsteiger

Rezension

Die Digitalisierung ist nur vordergründig eine technologische Revolution. Viel massiver sind die sozialen Umwälzungen. Wenn Unternehmen Schritt halten wollen, brauchen sie dringend eine Feelgood-Kultur. Monika Kraus-Wildegger erklärt anhand wissenschaftlicher Erkenntnisse und zahlreicher Praxisbeispiele, was es damit auf sich hat. Dabei räumt sie gründlich mit einer ganzen Reihe von Vorurteilen auf. Eine interessante Lektüre für alle, die die Anforderungen der modernen Arbeitswelt bewältigen möchten.

Zusammenfassung

Sorgen Sie dafür, dass Ihre Mitarbeiter gern und engagiert arbeiten und sich am Arbeitsplatz wohlfühlen.

In Unternehmen wird der Wohlfühlfaktor immer wichtiger. Längst ist Arbeit nicht mehr allein dazu da, den Lebensunterhalt zu sichern. Sie ist ein großer und bedeutender Teil unseres Lebens, der im besten Fall Freude macht und Sinn stiftet. Viele Menschen wünschen sich eine neue Art des Arbeitens: Sie engagieren sich mit Herz und Seele. Doch oft erhalten sie dafür nicht einmal Wertschätzung. Damit Ihr Unternehmen auch in Zukunft Erfolg hat, müssen Sie das Wohlbefinden Ihrer Mitarbeiter stärker in den Vordergrund stellen.

In der klassischen Arbeitswelt haben die Mitarbeiter oft den Eindruck, kaum mehr als eine Personalnummer zu sein. Sie fühlen sich entfremdet und fremdgesteuert. Dabei möchten sich viele Mitarbeiter durchaus einbringen. Die Führungskräfte geben ihnen aber nicht den nötigen Raum zur Entfaltung. Machen Sie es besser! Sorgen Sie dafür, dass Ihre Mitarbeiter den Sinn ihrer Arbeit sehen, dass sie sich als Teil einer Gemeinschaft fühlen, ihre Aufgaben gern erledigen und sich am Arbeitsplatz wohlfühlen.

Glückliche Mitarbeiter liefern auch bessere Ergebnisse...

Über die Autorin

Monika Kraus-Wildegger ist Gründerin und CEO von Goodplace, einer Qualifizierungs-, Beratungs- und Wissensplattform. Mit dem Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation hat sie den Qualitätsstandard für das Berufsprofil des Feelgood-Managers entwickelt.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Développer sa créativité
Communiquer efficacement
Transformation numérique
Avenir du travail
Stimuler la performance de l'équipe
Activer l'organisation numérique
Améliorer la cybersécurité
Direction exécutive
Ressources Humaines
Gérer le changement
Management
Savoir collaborer
Développement personnel
Positionner les talents stratégiquement
Comprendre les organisations
Compétences professionnelles
Mener des enquêtes auprès de ses employés
Innovation
Diriger des équipes distantes ou hybrides
Compétences relationnelles
Gérer les personnes et les talents
S’adapter à la culture d’entreprise
Encourager l'expérimentation
Motiver son équipe
Soutenir ses collaborateurs
Développer son intelligence émotionnelle
Gérer les relations avec les employés
Renforcer la sécurité psychologique
Favoriser la culture d'équipe
Conduire le changement
Accompagner la mobilité interne
Renforcer sa présence
Nouveaux modèles de travail
Susciter l'engagement des employés
Bien vivre
Optimiser les performances des effectifs
Aménager l'espace de travail
S’auto-diriger
Diriger de façon éthique
Promouvoir une culture de l'innovation
Prendre ses responsabilités
Naviguer dans les défis de leadership
Construire une culture inclusive
Promouvoir une communication ouverte
Comprendre la culture d'entreprise
Construire une culture de sécurité
Gérer l'impact de son leadership
Trouver du sens
Façonner la culture d'entreprise
Créer un sentiment d'appartenance
Protéger la santé mentale de ses employés
Améliorer sa santé mentale
Leadership
Faire preuve d’empathie et de compassion
Construire et entretenir le bien-être
Développer ses compétences interpersonnelles
Faire preuve d’authenticité
Fidéliser ses employés
Promouvoir la créativité
Pratiquer le Servant Leadership
Améliorer l'expérience de ses employés
Pratiquez le leadership transformationnel
Construire une culture numérique
Susciter la confiance
Faire preuve d'humilité
Oser se montrer vulnérable
Garantir le bien-être de ses employés