Перейти к содержанию сайта
New Work
Buch

New Work

Menschlich – Demokratisch – Agil

metropolitan, 2018 подробнее...

Buch kaufen


Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umfassend
  • Umsetzbar
  • Praktische Beispiele

Rezension

Die moderne Arbeitswelt ist schnelllebig und komplex. Radikales Umdenken seitens der Führungskräfte ist zwar notwendig – doch es sollte behutsam und kontinuierlich im Unternehmen etabliert werden, sagt Michael Hübler. Der Autor gibt viele Tipps und Praxisbeispiele, wie die Transformation hin zu einem agil-demokratischen Mindset gelingen kann. Ihre Auswahl ist riesig, Grundprinzipien agiler Unternehmensführung stechen aber deutlich hervor. getAbstract empfiehlt das Buch allen Führungskräften, die sich Ideen und konkrete Anwendungsbeispiele wünschen, wie zeitgemäße Führung funktionieren kann.

Zusammenfassung

Komplexität mithilfe von Agilität bewältigen

Die Arbeitswelt ist zu komplex und schnelllebig geworden, um ihr mit langfristigen, starren Plänen zu begegnen. Unternehmen müssen heute einen Spagat zwischen Mitarbeiterideen, Kundeninteressen und sonstigen Einflüssen bewältigen. Das kann niemand mehr im Alleingang. Alle Mitarbeiter müssen ihr volles Können ausspielen, um den Herausforderungen der modernen Arbeitswelt zu begegnen. Doch laut einer Studie des Gallup-Instituts glauben lediglich 20 Prozent  der Beschäftigten, dass sie an ihrem Arbeitsplatz das tun, was sie am besten können. Reicht das? Passen die alten Strukturen aus Hierarchien, Planung und Fehlervermeidung noch in eine Welt, in der niemand mehr genügend Zeit zu haben scheint, um alle anstehenden Aufgaben zu erledigen?

Jede noch so gute Vorbereitung scheint in dieser schnelllebigen Zeit zu versagen. Das soll nun nicht bedeuten, dass Sie gar nicht mehr planen sollen. Die Frage ist aber, ob Sie den stattfindenden Wandel ablehnen oder willkommen heißen, ob Sie sich an die neuen Gegebenheiten anpassen oder so tun, als ob der Wandel nicht stattfinden würde, und hoffen, dass die alten Strategien noch funktionieren...

Über den Autor

Michael Hübler unterstützt Führungskräfte und Personalentwickler als Mediator, Berater, Moderator und Coach. Sein Schwerpunktthema ist die transparente, agil-mutige Führung.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Трансформация с использованием ИИ
Применяйте творческий подход
Управляйте своим обучением
Эффективно общайтесь
Разрабатывайте инновационные продукты
Развивайте членов команды
Развивайте организацию
Цифровая трансформация
Будущее работы
Ведите трансформацию с использованием ИИ
Улучшайте клиентский опыт
Улучшайте опыт сотрудников
Предпринимательство
Выполнять цифровые операции
Высшее руководство
Управление персоналом
Стратегически подходите к инновациям
Инновации
Используйте ИИ для лидерства
Руководите людьми в периоды перемен
Управление обучением и развитием
Управляйте производительностью
Менеджмент
Маркетинг
Освойте навыки межличностного общения
Повышайте производительность персонала
Личностный рост
Проводите политику DEI
Формируйте организационную культуру
Софт-скиллз
Повышайте цифровую грамотность
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Руководите согласно нормам этики
Применяйте дизайн-мышление
Развивайте восприимчивость к коучингу
Умейте поддержать людей
Формируйте культуру инклюзивности
Поощряйте креативность
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Руководите в периоды кризисов
Развивайте навыки самоконтроля
Стимулируйте внедрение ИИ в командах
Поощряйте открытость в общении
Новые модели работы
Мотивируйте членов команды
Управляйте организационными знаниями
Включите цифровую организацию
Изучите подходы к лидерству
Сплачивайте команду
Поощряйте клиентоориентированность
Не скрывайте уязвимость
Практикуйте лидерство-служение
Инициируйте перемены снизу
Предлагайте гибкие условия работы
Будьте скромны
Управляйте командной эффективностью
Управляйте командами и отделами
Освойте навыки сотрудничества
Научитесь понимать себя
Будьте искренни
Выработайте установку на рост
Осуществляйте стратегическое руководство
Поддерживайте возрастную инклюзивность
Работайте удаленно
Проявляйте организационную амбидекстрию
Управляйте людьми и талантами
Практикуйте трансформационное лидерство
Формируйте культуру обучения
Навигируйте лидерскими вызовами
Совместно ищите творческие решения
Учитывайте отзывы клиентов
Создайте цифровую культуру
Проводите аттестации
Повышайте гибкость команды
Освойте цифровые инструменты
Укрепляйте психологическую безопасность
Содействуйте командной культуре
Будьте инклюзивным лидером
Успешно справляйтесь с неопределенностью
Приучайте сотрудников к ответственности
Направляйте команды в переходе к ИИ
Управляйте собой
Управляйте своим влиянием лидера
Укрепить командное сотрудничество
Стимулируйте сотрудничество
Используйте цифровые средства в общении
Изучите тему организационных изменений
Лидерство
Формируйте культуру инноваций
Сотрудничайте удаленно
Задействуйте социальное обучение
Позитивно принимайте перемены
Руководите удаленной/гибридной командой
Научитесь адаптироваться к переменам
Внедряйте принципы Agility
Делайте выводы из критики
Поощряйте эксперименты
Воспитывайте гибкость
Учитесь на продуктивных неудачах
Предоставляйте обратную связь
Воспитывайте терпимость к неудачам