1×
Connectez-vous pour écouter un résumé audio.
Rezension
Führungskräfte müssen nicht überlastet sein. Sie sollten einfach nicht jede Aufgabe übernehmen. Und sie sollten ihren oftmals kontraproduktiven Handlungsdrang zügeln, genauer zuhören und die richtigen Fragen stellen. So coachen sie ihre Mitarbeiter und befähigen sie, ihre Arbeit eigenverantwortlich zu erledigen. Michael Bungay Stanier schlägt sieben einfache Coachingfragen vor, die jede Führungskraft in ihr Repertoire aufnehmen kann, um ihre Mitarbeiter selbstbestimmt arbeiten zu lassen.
Zusammenfassung
Über den Autor
Michael Bungay Stanier ist Gründer und CEO von Box of Crayons in Toronto. Er arbeitet als Coach, Redner und Autor.
Vom gleichen Autor
Ähnliche Zusammenfassungen
Verwandte Skills
Transformation par l'IA
Développer les membres de l'équipe
Ressources Humaines
S’auto-diriger
Leadership
Tirer parti de l'IA pour le leadership
Gérer l'apprentissage et le développement
Management
Développer ses compétences interpersonnelles
Développement personnel
Promouvoir la diversité, l'équité et l'inclusion
Façonner la culture d'entreprise
Compétences relationnelles
Renforcer la collaboration d'équipe
Compétences professionnelles
Naviguer dans les défis de leadership
Poser des questions
Être coachable
Devenir plus productif
Gérer la communication au sein de l'équipe
Communiquer efficacement
Exceller dans l'art de la conversation
Fixer des limites
Promouvoir une communication ouverte
Gérer l'impact de son leadership
Gérer les conversations difficiles
Utilisez l'IA pour le coaching et le développement
Stimuler la performance de l'équipe
Instaurer des habitudes utiles
Proposer des programmes de coaching
Mettre en œuvre le coaching des cadres
Communiquer clairement
Savoir coacher
Kommentar abgeben