Перейти к содержанию сайта
Handbuch Führung
Buch

Handbuch Führung

Schnelle Unterstützung für dynamische Führungskräfte

Wiley-VCH, 2021 подробнее...

Buch kaufen


Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umfassend
  • Umsetzbar
  • Systematisch

Rezension

Der große Vorzug dieses Buches ist sein Praxisbezug. Stark strukturiert vermittelt der Ratgeber in 41 knackigen Kapiteln die Grundlagen guter Führung. Vieles davon sind Dinge, die man nicht im Studium lernt, aber für den beruflichen Erfolg als Führungskraft dringend braucht. Den Leser erwarten konkrete und erprobte Handlungsanleitungen, durch die eine oder andere Anekdote illustriert. Eine klare Leseempfehlung für alle Führungskräfte und alle, die einmal führen wollen.

Zusammenfassung

Kritik- und Lernfähigkeit sind der Schlüssel zu persönlichem Wachstum.

Die wohl wichtigste Voraussetzung für gutes Führen ist Kritik- und Lernfähigkeit. Beides gehört zusammen. Wirklich gute Führungskräfte gestehen sich ihre Fehler ein und machen sie zur Quelle eines Lernprozesses. Dadurch können sie über sich hinauswachsen, sie erscheinen menschlich und werden durch ihre Vorbildrolle zu Protagonisten einer lernfähigen Organisation. Mit folgenden Tipps verbessern Sie Ihre Kritik- und Lernfähigkeit:

  • Suchen Sie die Ursache für Ihre persönliche Situation nicht bei anderen. Übernehmen Sie Verantwortung für Ihre Entwicklung. Bei Startproblemen holen Sie sich Hilfe. Es gibt beim Lernen keine Ziellinie. Bleiben Sie in dieser Hinsicht immer hungrig.
  • Holen Sie sich Feedback – bei Ihrem Chef, Ihren Kollegen, Mitarbeitern, Freunden oder Ihrer Familie. Nehmen Sie die Antworten keinesfalls persönlich und gehen Sie grundsätzlich davon aus, dass der andere Ihnen helfen will. Bleiben Sie daher cool. Kritik und Feedback sind nur dann für Sie nützlich, wenn sie auch die unangenehmen Aspekte enthalten. Bleiben Sie gelassen, prüfen Sie das Gehörte auf Stichhaltigkeit, denken...

Über den Autor

Quint Studer ist Geschäftsmann, Unternehmer und Leadership-Experte. Er lehrt nicht nur zum Thema Führung und Management, er war auch selbst in Führungspositionen tätig.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Развивайте карьеру
Трансформация с использованием ИИ
Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь адаптироваться к переменам
Поддерживайте личное благополучие
Карьера
Цифровая трансформация
Включите цифровую организацию
Укрепить кибербезопасность
Высшее руководство
Управление персоналом
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Осуществляйте стратегическое руководство
Используйте ИИ для HR
Используйте ИИ для лидерства
Используйте ИИ в своих повседневных задачах
Живите полной жизнью
Управляйте людьми и талантами
Менеджмент
Маркетинг
Освойте навыки сотрудничества
Проводите политику DEI
Формируйте организационную культуру
Укрепить командное сотрудничество
Навыки для работы
Создайте культуру безопасности
Выстраивайте отношения с руководством
Практикуйте трансформационное лидерство
Эффективно удерживайте персонал
Создайте цифровую культуру
Управляйте личной репутацией
Применяйте геймификацию
Разъясняйте общие корпоративные цели
Повышайте производительность персонала
Воспитывайте терпимость к неудачам
Эффективно задействуйте юмор
Придерживайтесь прозрачности в общении
Внедряйте программы обучения
Поддерживайте нейроинклюзивность
Учитесь на своем опыте
Используйте ИИ для улучшения коммуникации
Управляйте командной эффективностью
Совершенствуйте навыки
Станьте подопечным ментора
Занимайтесь коучингом сотрудников
Применяйте творческий подход
Не скрывайте уязвимость
Развивайте лидеров
Научитесь выступать публично
Изучите тему мотивации
Задействуйте социальное обучение
Укрепляйте психическое здоровье людей
Освойте межкультурное общение
Лидерство
Разъясняйте корпоративную стратегию
Развивайте членов команды
Управляйте кризисными коммуникациями
Управление обучением и развитием
Сплачивайте команду
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Создайте стратегию внешних коммуникаций
Улучшайте опыт сотрудников
Поддерживайте психическое здоровье
Освойте навыки межличностного общения
Беритесь за трудные задачи
Придерживайтесь инклюзивности в общении
Изучите тему общения
Управляйте коммуникацией в команде
Управляйте своим влиянием лидера
Управляйте трудными разговорами
Поощряйте клиентоориентированность
Учитесь всю жизнь
Научитесь понимать себя
Используйте ИИ для обучения и развития
Воспитывайте в себе благодарность
Софт-скиллз
Навигируйте лидерскими вызовами
Проводите опросы сотрудников
Поощряйте эксперименты
Поощряйте креативность
Используйте невербальный язык
Подходите к общению стратегически
Мотивируйте членов команды
Используйте цифровые средства в общении
Учитесь на продуктивных неудачах
Личностный рост
Используйте ИИ для обучения и повышения квалификации
Помогайте членам команды строить карьеру
Формируйте культуру обучения
Предоставляйте обратную связь
Общайтесь с заинтересованными сторонами
Поддерживайте благополучие сотрудников
Формируйте свой имидж
Развивайте самоосознание
Формируйте учебные ресурсы
Управляйте собой
Укрепляйте психологическую безопасность
Управляйте корпоративными коммуникациями
Адаптируйте стиль общения к собеседнику
Формируйте культуру инноваций
Развивайте навыки самоконтроля
Берите на себя личную ответственность
Поощряйте открытость в общении
Делайте выводы из критики
Будьте скромны
Управляйте своим обучением
Выработайте привычку учиться
Содействуйте командной культуре
Ясно излагайте мысли
Практикуйте лидерство-служение
Изучите тему обучения
Развивайте восприимчивость к коучингу
Эффективно общайтесь
Переобучайте и повышайте квалификацию
Выработайте установку на рост
Сохраняйте позитивный настрой