Buch
Mit Teamgeist führen
Kräfte bündeln, Engagement stimulieren, Ziele erreichen
1×
Войдите, чтобы прослушать аудиоверсию краткого изложения.
Rezension
Veränderungen stehen an, doch das Team will nicht mitziehen? Aufbauend auf jahrelanger Erfahrung als Coach und Psychotherapeut zeigt Heinz Becker, wie Sie Ihr Team anhand des von ihm entwickelten 5-Phasen-Modells für Veränderungen gewinnen. Dabei liefert er viele praktische Beispiele und konkrete Handlungsanweisungen, etwa zum richtigen Umgang mit Querulanten. Das Buch ist ein praxisgesättigter, gut strukturierter und umsetzbarer Leitfaden fürs Change-Management. Wir empfehlen es allen Führungskräften, die Veränderungen umsetzen wollen und dabei auf Widerstand stoßen.
Zusammenfassung
Über den Autor
Heinz Becker ist Ingenieur und Diplom-Psychologe und arbeitet als Managementberater und Coach.
Vom gleichen Autor
Ähnliche Zusammenfassungen
Verwandte Skills
Трансформация с использованием ИИ
Применяйте творческий подход
Эффективно общайтесь
Развивайте членов команды
Цифровая трансформация
Отрасль консалтинга
Включите цифровую организацию
Высшее руководство
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Инновации
Руководите операционным планированием
Используйте ИИ для лидерства
Управляйте корпоративными коммуникациями
Управляйте отношениями с сотрудниками
Менеджмент
Анализ отраслевых рынков
Маркетинг
Освойте навыки межличностного общения
Личностный рост
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Проводите политику DEI
Продажи
Формируйте организационную культуру
Софт-скиллз
Изучите тему создания инноваций
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Ставьте командные цели
Задавайте нужные вопросы
Формируйте общее видение
Разъясняйте общие корпоративные цели
Эффективно проводите совещания
Занимайтесь коучингом сотрудников
Разрешайте конфликты
Осуществляйте стратегическое руководство
Предоставляйте обратную связь
Умейте общаться с трудными людьми
Лучшие практики отрасли консалтинга
Создайте цифровую культуру
Направляйте команды в переходе к ИИ
Эффективно делегируйте полномочия
Управляйте коммуникацией в команде
Изучите тему организационной культуры
Поощряйте открытость в общении
Управляйте собой
Ориентируйтесь в офисной политике
Руководите людьми в периоды перемен
Повышайте гибкость команды
Принимайте оптимальные решения
Поощряйте креативность
Инициируйте перемены снизу
Будьте скромны
Приучайте сотрудников к ответственности
Руководите согласно нормам этики
Управляйте трудными разговорами
Стимулируйте командную выработку идей
Повышайте производительность команды
Принимайте коллективные решения
Совместно ищите творческие решения
Руководите удаленной/гибридной командой
Лидерство
Трансформируйте стратегию в действия
Управляйте изменениями
Изучите тему групповой динамики
Умейте поддержать людей
Практикуйте лидерство-служение
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Руководите в периоды кризисов
Навигируйте лидерскими вызовами
Стимулируйте сотрудничество
Научитесь вести разговор
Изучите тему организационных изменений
Сотрудничайте с другими отделами
Управляйте границами команды
Управляйте своим влиянием лидера
Управляйте командами продаж
Управляйте командами и отделами
Укрепить командное сотрудничество
Освойте навыки сотрудничества
Мотивируйте членов команды
Укрепляйте психологическую безопасность
Будьте инклюзивным лидером
Управляйте командной эффективностью
Практикуйте трансформационное лидерство
Управляйте людьми и талантами
Стимулируйте дискуссии
Сплачивайте команду
Содействуйте командной культуре
Kommentar abgeben