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Rezension
Unversehens sind viele Teams durch Corona zu hybriden Teams geworden – ihre Mitglieder arbeiten teils im Büro, teils im Homeoffice. Das stellt alle, aber besonders Führungskräfte vor ungewohnte Herausforderungen. Sie müssen ihr Team zusammenhalten und trotz der Distanz spüren, wenn irgendwo Probleme auftreten. Die Autorin zeigt, was Teamleiter konkret für ihre Leute und sich selbst tun können. Das Ergebnis kann sogar eine nachhaltig verbesserte Teamkultur sein.
Zusammenfassung
Über die Autorin
Rebecca Knight arbeitet als freie Journalistin in Boston. Sie schreibt unter anderem für die New York Times, USA Today und die Financial Times.
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Lidérese a sí mismo
Liderazgo
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Gestionar el Aprendizaje y Desarrollo
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Administración
Domine habilidades interpersonales
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Crecimiento personal
Promueva la diversidad, equidad e inclusión
Dé forma a la cultura organizacional
Habilidades blandas
Fortalezca su alfabetización digital
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Cultive la positividad
Viva Bien
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Comprenda la dinámica de equipo
Construya una visión compartida
Desarrollar a los miembros del equipo
Lidere a través del cambio
Defina los valores fundamentales
Gestione sus emociones
Desarrolle su resiliencia
Fomentar la cultura del equipo
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Practique la humildad
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Controle el estrés
Gestione las crisis
Promueva una cultura de aprendizaje
Muestre empatía y compasión
Fomente la propiedad en otros
Construir cultura digital
Fomente la comunicación abierta
Navegue por la cultura del lugar de trabajo
Construir una cultura de seguridad
Motive a su equipo
Ofrezca trabajo flexible
Construya una cultura inclusiva
Fomente una cultura de innovación
Comprenda la cultura organizacional
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Construya seguridad psicológica
Colabore virtualmente
Lidere de forma inclusiva
Construya y mantenga el bienestar
Impulsar el rendimiento del equipo
Fortalecer la colaboración del equipo
Promueva la tolerancia al fracaso
Forme una cultura organizacional
Mantenga el equilibrio trabajo-vida
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Lidere equipos remotos o híbridos
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