摘要 人才引力

如何营造吸引人才、留住人才的工作环境

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人才引力摘要
吸引优秀人才,成就企业辉煌。

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无论是求职者、在职人员还是离职员工,都会对某家企业有自己的看法;把这些看法综合起来,便是该企业的“雇主品牌”。如今,企业比以往任何时候都更加迫切地需要维护好自己的这一品牌,以吸引最优秀的人才。毕竟,就业市场已今非昔比。婴儿潮一代的岗位正逐渐由千禧一代来接替。但这一代人对工作环境有着不同的期待,他们希望自主、希望兼顾工作和生活、希望从事有意义的工作。同时,经济的复苏也为他们提供了更多的选择。商业与领导力顾问罗伯塔•勤斯基•马图森在本书中讲述了企业树立雇主形象、吸引优秀人才的有效方法。如果您是负责招聘的经理或主管,如果您希望的不仅仅是招聘到员工,而是吸引到优秀人才,提升企业的竞争优势,相信本书所讲述的战略会对您有所启迪。益得书摘在此特别推荐本书。

通过这篇浓缩书,您将了解

  • 企业应重视吸引人才的原因
  • “雇主品牌”在企业寻找合适人选的过程中所发挥的作用
  • 留住企业骨干的方法
 

内容摘要

与其招人,不如引才
如果您的企业一直能够吸引到最优秀、杰出的高端人才,那会是怎样一番景象?诚然,并非所有的企业都像苹果或谷歌那样具有吸引力,但是通过努力,您的企业也可以成为一块吸引人才的磁铁。您要做的就是打造强势的“雇主品牌”,在求职者与员工心目中树立起良好形象。

现在有太多企业的做法依然是给空缺岗位招聘员工,而非吸引人才来发展企业。招聘显然是不够的。随着经济的复苏,求职者不大可能因为一个工作机会而感恩戴德,而是会在多家单位之间进行比较和选择。另一方面,人口结构也正发生着巨大的变化:婴儿潮一代要么已经退休,要么因个人健康或家庭原因需要提前离岗...
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关于作者

罗伯塔•勤斯基•马图森(Roberta Chinsky Matuson),马图森咨询公司总裁,Fast Company和Forbes.com的博客作家,著有《职场是最好的商学院》 (Suddenly in Charge)一书。


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