摘要 互惠优势

为创新和成长而寻找伙伴的新方式

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互惠优势摘要
您了解自己的优势吗?如果答案是肯定的,那么就在竞争对手赶超前把这些优势好好发挥出来吧。

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评论

硅谷的未来学院专注于做中期预测 ——研究未来10年的情形。自从1968年建立以来,大概有60%到80%的预测都得到了验证,所以读者会从本书中了解到非常有价值的信息。尽管书中对现在到2025年这段时间所做的预测很可能会让您感到警醒和不安,但是它同样也可能会激励您做好准备,来应对有可能会成为经济史上最动荡的10年。从当前年少的数字一代的影响谈到“云服务器超级计算”和3D打印机,未来主义者鲍勃·约翰森和卡尔·罗恩在书中提出的观点让人信服。他们使用了含有丰富信息的图表来支撑自己的论点,呼吁更多的协作、更多的信任、更多的付出和更多的思考,思考作为个人或机构可以贡献些什么。尽管本书所列举的例子都针对资产数十亿美元的大公司,对个人和小公司提及较少,但益得书摘仍然认为本书适合所有想为未来做好准备的人。

通过这篇浓缩书,您将了解

  • 从现在起到2025年,您的企业将会面临什么样的变化
  • 应该做些什么准备以应对这些变化
 

内容摘要

VUCA型世界
商业人士现在面临的世界两极分化越来越明显了,鸿沟越来越多,也越来越宽,比如富人和穷人的差距,受过教育的人和文盲之间的差距以及许多其他差距。VUCA型世界将会给您带来可怕的挑战,但同时也为您提供更多的选择和机会,尤其当您现在开始行动时。

认真考虑使命和愿景来应对可能出现的两极分化和动荡。首先要对自己的业务有更为广泛和深入的了解,以此应对不确定性。用清晰的思路来对付复杂的局面,用敏捷的行动来应对当下模糊的情况,这样您就能想清楚并且陈述清楚前进的方向,同时能够在前进的路上保持高度的适应性。云计算和大规模的联系能加速选择、促进竞争和缩小差距...
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关于作者

鲍勃·约翰森(Bob Johansen)在加利福尼亚的未来学院研究未来发展。他和卡尔·罗恩(Karl Ronn)帮助企业和高管做好准备,创造有突破性的创新。


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