摘要 供应链风险

了解全球供应链中可能出现的威胁

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供应链风险摘要
供应链经理必须对供应链风险有所准备。

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供应链经理必须应对无数纷繁复杂并且颇为棘手的问题。像工人罢工、自然灾害或者恐怖袭击这样的外部因素,都有可能会影响公司的营业甚至迫使公司关门。供应链经理必须要应对供应链中可能出现的问题,并且在问题出现时挺身而出。物流专家约翰•曼纳斯-贝尔的这本著作内容非常详尽,并且发人深省、妙趣横生。他指出了供应链中的固有风险以及如何管理风险或者让风险最小化。益得书摘隆重推荐本书,是因为作者的见解能够帮助供应链经理、公司领导和供应商对风险有所防备,将风险降低。

通过这篇浓缩书,您将了解

  • “供应链风险”主要有哪几类
  • “瑞士奶酪风险成因模型”能够说明什么问题
  • 如何增强供应链抵御风险的能力
 

内容摘要

“瑞士奶酪模型”
瑞士奶酪事故成因模型适用于那些具有破坏性的,有时甚至是灾难性的供应链风险。为了真正理解这些突发因素,我们应当透过事情的表象(比如人为因素)看本质,并考察事情发生的背景。

设想这么一个场景:一家公路运输商在运送某种非常重要的生产部件时,比预期的时间晚了一天,这便导致了工厂的生产停滞,工人无事可做,并使得制造商的销售受到影响。那么谁应当对此负责?乍一看我们似乎应当怪罪运输商,因为它没有按时配送产品。但是,问题真正的根源到底是在于仓储、路线安排、配送还是货车司机呢?

或者,是不是因为每片瑞士奶酪上的洞都排成了行...
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关于作者

约翰•曼纳斯-贝尔(John Manners-Bell)创建并管理着一家全球物流咨询公司Transport Intelligence。


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