摘要 致命一环

供应链风险管理的十大准则

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致命一环摘要
CEO们必须重视潜藏在供应链之中的风险。

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如果泰坦尼克号的船长保持警惕,在墨西哥湾,他至少可以发现五处异常情况,警示轮船高速通过北大西洋的风险。CEO们通常不会主动探寻或接受那隐约可见的冰山警报,它们会危及企业的供应链,即自原材料至产品生产设施再至消费者的一条环环相扣的纽带。而现在,您能够做到有备无患了,这得归功于供应链风险管理专家加里•S.林奇,他详细阐述了管理并降低供应链风险的十大最佳途径。尽管本书充斥着多种术语,益得书摘还是希望将林奇的独到见解隆重推介给管理企业各类事务——包括风险、生产、合规、运营、物流、外包、采购与安保——的高管们。

通过这篇浓缩书,您将了解

  • 为何供应链风险管理如此重要
  • 如何运用十大最优实践来最为高效地管理风险
 

内容摘要

“至上准则”
任何公司,无论其从事何种行业、生产何种产品、位于何处,它们都是那纷繁复杂而又彼此关联的供应链上的一员。任何会损害供应链某一环节的意外事件,诸如一次罢工、一场飓风、一次产品召回、一轮物价飞涨、一次停电、一场生化灾难,或者一场政治革命,都会对供应链上其它所有环节——包括那些我们从未料想到的环节——带来灾难。

为进一步说明,可以想象下述情景:由于房屋建造的大幅萎缩,锯屑的短缺已发展成为“致命一环”。锯屑的价格从每吨25美元飙升至100美元;那些用锯屑作为家畜垫料的农民会受影响;而由于锯屑还是胶合板的重要原材料之一,胶合板生产商也会深受其害...
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关于作者

加里•S.林奇著有《风险自负》一书,并领导着达信风险管理咨询公司的供应链风险管理部门及其全球应急中心。


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