摘要 运营情况尽职调查

给投资者和企业的并购指南

McGraw-Hill, 更多详情

购买此书

运营情况尽职调查摘要
您想知道是什么让一家企业取得长远的成功吗?至少要问400个问题。

评价

8 总体评价

9 实用性

8 创新性

8 可读性

评论

运营顾问詹姆斯•F. 格雷比向您展示了如何评估一家企业的运营情况及基础设施,无论您是一位渴望提高企业寿命和利润率的管理者,亦或是一位试图评估一个收购方案之可行性的金融家,均会从中获益匪浅。这本通俗易懂的指南提供了详细的清单和400个问题,以帮助管理者和投资者完成一项彻底的运营评估——必要的时候您得领会书中字里行间的深刻寓意。全书结构清晰,信息全面,作者避免使用术语,尽可能使用日常用语,该做法使得他的这本书不同于许多其他的操作指南。益得书摘将这本综合性的著作推荐给负责评估企业生存能力的投资者和管理者们,以及其企业正在进行“尽职评估”的员工们,因为对这一评估过程的基本了解将有助于驱散那些闭门会议所带来的不安情绪。

通过这篇浓缩书,您将了解

  • 何谓“运营情况尽职调查”,以及它与标准的评估方式有何不同
  • 如何对运营情况进行评估
  • 您的尽职调查过程应涵盖企业的哪些方面
 

内容摘要

哪些因素能成就一家好企业?
“运营情况尽职调查”是一种测定企业机遇、风险和寿命的方法。投资者必须进行明智的尽职调查,以评估某个收购方案是否可行;管理者也应实施这一调查,以探索优化企业运营的途径。尽职调查主要研究企业运营的三个方面,以帮助您评估其总价值: “财务尽职调查”——评估这个领域意味着考察企业当前的财务健康状况,不包括之前的状况。要进行财务尽职调查,需聘请外部注册会计师来检查企业目前的财务状况。 “法律尽职调查”——这一分析揭示企业法律框架的当前状态。需聘请外部律师开展该项尽职调查...
在10分钟内了解此书的主要观点。 更多了解我们的产品 或者 登录

关于作者

詹姆斯•F. 格雷比(James F. Grebey)是一位资深的企业管理者,运营咨询企业Diligent Inc.的负责人。


更多此主题的摘要

阅读此摘要的用户还阅读了

更多此类别的摘要