摘要 智胜克隆MBA

另辟蹊径,寻找竞争战略、市场营销和品牌推广驱动力

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智胜克隆MBA摘要
在市场营销和战略领域中,用你的智慧突破工商管理硕士生(M.B.A. grads)固有的思维模式,用你的方式与之竞争,而非任由对方设定游戏规则。

评价

7 总体评价

8 实用性

6 创新性

7 可读性

评论

丹•赫曼的书其实与M.B.A.工商管理硕士没有实际联系,书名不甚贴切。事实上,他的主题是阐述如何通过产品差异化获取持久的优势,并且对市场营销人员的工作理念提出了质疑。他解释了如何通过开发创新型产品和服务使客户感到“惊叹不已”,从而树立你的市场垄断地位,而这些产品和服务是你的竞争对手,即“克隆M.B.A.”们不屑于模仿的。赫曼是一位想法大胆的战略家,但是由于他的思维既细腻又复杂,他的书有时候极为晦涩难懂。然而,getAbstract认为这是一本实用的市场营销战略指南,并向各行各业的市场营销人员推荐本书。即使你并不打算从头至尾地理解赞同赫曼的逻辑,你仍可以利用他的某些睿智想法在与克隆M.B.A.的竞争中出奇制胜。

通过这篇浓缩书,您将了解

  • 为什么工商管理硕士生无法实现创意思维
  • 产品差异化如何创造成功品牌
  • 如何运用十大“搜索视角”为你的品牌找到更多商机
  • 不论你是否具备工商管理硕士教育的背景,该如何赢得市场营销的成功
 

内容摘要

占尽“先机”,超越你的竞争对手
你相信长期战略会让你的公司取得成功吗?细想一下,如今公司的发展速度前所未有,“长期”的概念已不复存在。那么,你如何在与具有M.B.A.头衔的CEO们的竞争中保持领先地位?不要被“克隆M.B.A.”所信守的常规所禁锢——不断重复着老一套的过时战略。相反,创造不容小觑的产品差异化以赢得先机,超越你的竞争对手。

你的思维可以超越克隆M.B.A.们,即使他们是商学院精英的代表。他们的这一优势亦是他们的软肋。他们都曾经接受同样老套的市场营销理论的教育,而且所有被克隆出来的M.B.A.们想法也是惊人的相似,因此,他们逃脱不了以相同的理念制定战略的俗套...
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关于作者

丹•赫曼(Dan Herman)是一家全球战略咨询公司的所有者之一,并身兼首席执行官,同时也是一名演讲者和培训研讨会主持人。


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