摘要 “蒸发”

在去物质化的世界中成功的可靠策略

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“蒸发”摘要
一切实体都可以被数字化,那么您的企业会是下一个被“蒸发”的对象吗?

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评论

媒体高管罗伯特·特瑟克周转于两种权威声音之间:祖父对于数字化历史和互联网的解释和卡桑德拉对于“蒸发”时代的后果的警告,与此同时,几乎所有的交易和公司都将走向数字化。前者的声音将吸引大学生和老派商人,但后者的声音更加有趣,事实上可以说引人入胜。特瑟克的文笔清晰而有逻辑,力避行话。他擅长描述历史,做出可信的预测。本书是一本难得的综述,由成功经验丰富的内行人撰写。他视苹果、谷歌、亚马逊公司为寡头,其管理层深知没有什么资产比恰当运用的数据更有价值。未来属于这样的公司。当然,正如特瑟克的解释,这会引发个人隐私和商业垄断行为等问题。getAbstract把这本颇具洞察力的分析之作推荐给刚刚接触数字业务的新手、自身业务模式面临蒸发风险的人,以及希望从实体向数据的转变中获利的人。

通过这篇浓缩书,您将了解

  • 数字技术如何“蒸发”企业和产品
  • 如何利用“交换平台”的力量;以及
  • 谷歌、亚马逊、eBay、Craigslist、优步和Airbnb如何蒸发现有的商业模式
 

内容摘要

“软件化”社会
建筑师、作家和未来学家R. 巴克明斯特·富勒(1895-1983)喜欢说,“让我们少花钱多办事。”1938年,他提出“少费多用”(ephemeralization)的概念来形容技术如何使更少的原料产出更多的产品,物质实体如何萎缩变小或是完全消失。富勒认为,这个过程推动生产力的进步。展望未来,他发现,“三大潮流”定义了商业世界:全球化势不可挡,“走向知识的去物质化”和无限网络。

随着企业走向数字化,他们成为软件或者软件的衍生物。例如,亚马逊是一个软件化的公司。这些实体“适应性强”,视野广阔且多面。随着信息密度不断加大,他们甩掉物质外壳...
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关于作者

罗伯特·特瑟克(Robert Tercek)曾任奥普拉电视网(OWN)的数字媒体总裁,索尼影视娱乐的数字媒体高级副总裁,以及MTV的创意总监。


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