摘要 乐观精神带来的回报

有效提高生产力和转变经营方式的领导策略

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乐观精神带来的回报摘要
乐观精神具有传染性,所以要在公司内部传播乐观精神。

评价

7 总体评价

8 实用性

6 创新性

7 可读性

评论

高管培训师玛格丽特•格林伯格和塞尼亚•梅明提出了能够有效提升员工绩效、敬业精神和生产力的方法。他们给管理者提供了至少30种可以轻松学会并有效应用的管理方法,包括如何提高会议效率和改善绩效评估体系。书中的理念通俗易懂,但却非同凡响;这些理念基于一些影响巨大的细小变化。益得书摘相信本书中这些实用且有效的管理方法对领导者会大有裨益,故而在此向您隆重推荐这本不可多得的佳作。

通过这篇浓缩书,您将了解

  • 如何在工作中应用积极心理学
  • 如何从积极情绪中获益,多方位思考自己的情绪、视野和前景
 

内容摘要

“积极心理学”
积极心理学不是一门让人自我感觉良好的自欺欺人的哲学。相反,它是一种实用且易于操作的管理工具,能够有效提高员工的工作绩效和企业的生产力,提升您的领导力和团队建设能力。

积极的时间和任务管理方法
为了成为一名更好的领导者,您需要审视自己的工作方法和跟团队互动的方法。在开始埋头苦干之前务必要规划好时间和任务。不要“同时开展多重任务”。在不同任务之间来回跳跃所浪费的时间跟您的所获相比,可谓得不偿失。计划越详细,完成任务的可能性就越大。可以给每项任务都分配一个固定的时间,从而使“工作计划表”更为切实有效...
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关于作者

玛格丽特•格林伯格(Margaret Greenberg)是高管培训师、咨询家,曾当过人力资源主管。心理学家塞尼亚•梅明(Senia Maymin)也是高管培训师,同时是一位企业家,曾当过财务主管。


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