摘要 从核心创新

改革企业创新方式之蓝图

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从核心创新摘要
为你实施创新而准备的创新手册,一部指引企业变革的全能指南。

评价

8 总体评价

9 实用性

7 创新性

8 可读性

评论

重点推介

彼得•斯卡辛斯基和罗恩•吉布森两位作者收集了大量关于创新的背景资料,熟悉这一主题的读者们会发现他们的建议是再平常不过的了,这样说并非贬义,反而是一种褒奖:本书智慧地综合了各个领域的创新技巧,提供了一套最新的创新工具。斯卡辛斯基和吉布森将这些工具整合为一套连贯流畅的、有条不紊的创新流程,使读者能够立即派上用场。他们用实例列举了他们的创新建议,并在书中不时地强调重点。实际上,getAbstract发觉本书唯一的弱点在于它过于乐观:作者观念的出发点,是所有的公司都会乐意面对创新的挑战,并投入创新所需要的时间和精力去解决难题。

通过这篇浓缩书,您将了解

  • 如何广泛而有效地进行创新
  • 如何降低创新风险
  • 如何关注创新流程以便持续不断地加以改善
 

内容摘要

建立创新的基础
如果企业的每一位员工都能提出更多的创意,更新的方案和产品,每个人都希望为企业多做贡献,相信自己的创新会对公司影响重大,这将是多么美好的事情!这不但有可能实现,而且非常有必要。在经济衰退时期,不但不应减少创新,所有企业都需要具有更加深入、持久的创新能力,并将这种创新在整个经济发展周期中都贯穿始终。这正是一些大公司如通用电气(General Electric)、苹果公司(Apple)、宝洁公司(Procter & Gamble)等一贯所采取的措施,惠尔浦公司(Whirlpool)亦不例外,它虽未一直以创新著称,但过去的几年里,公司领导重新在企业中建立了鼓励创新的价值观...
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关于作者

彼德•斯卡辛斯基(Peter Skarzynski)是策士(Strategos)创新咨询公司主席,CEO及联合创办人。罗恩•吉布森(Rowan Gibson)是《反思未来》(Rethinking the Future)一书的作者。


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