摘要 做到最好

培养价值导向领导力,构建世界一流组织

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做到最好摘要
若要在商业中做到五个“最好”,应该遵循以下四条原则:“了解自己”、建立积极关系、树立自信并且尊重所有人。

评价

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8 可读性

评论

作为一名教授和前首席执行官,小哈里·M·詹森·克雷默就领导力这一话题撰写了这本通俗易懂的著作,在书中提出了许多切实可行的建议。借助于案例研究和多年工作的心得,他指出,若想在工作和生活中做到“五个最好”,我们应该遵循四条简单的原则。关于“到底什么才是忠于价值观的领导以及什么才叫世界一流的组织”,作者在书中进行了阐释。这有助于您首先成为一个更优秀的人,然后成为一名更优秀的领导。他认为,您首先要了解自己的价值观,然后让自己的行动与价值观始终保持一致,并且绝不追求和自身价值观相悖的短平快式的成果。唯有这样才能做到五个最好,即成为最好的自己、打造最好的团队、建立最好的伙伴关系、为投资者创造最大的价值以及做最好的公民。同时,您将领导一个建立在价值观之上的组织,可以从与员工、客户、供应商、投资人和业务社区的牢固关系中受益。益得书摘向领导、首席执行官、小企业主和所有渴望自我提升的人推荐克雷默这本著作。

通过这篇浓缩书,您将了解

  • 您应该遵循哪四条原则
  • 如何成为最好的自己、打造最好的团队、建立最好的伙伴关系、为投资者创造最大的价值并且做最好的公民
  • 为什么采用价值驱动战略是保持长期竞争优势的正确途径
 

内容摘要

做“最好的自己”
做最好的自己不需要苛求完美,而是需要在生活中有意识地自我提升。要了解自己,从错误中学习,寻求他人的建议并且树立信心。若要做到“五个最好”,即做“最好的自己”、打造“最好的团队”、与“最好的伙伴”合作、让您的公司成为“最好的投资对象”以及做最好的“企业公民”,您需要遵循以下四条原则: “自我反省”——了解您自己。思考自己的价值观,反思自己每天的行为。您可能会时不时地栽跟头,但您的决定和行为将会和您的价值观逐渐契合。 “平衡”——建立积极的伙伴关系。听听别人的想法,从不同的人那里寻求建议...
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关于作者

小哈里·M·詹森·克雷默(Harry M. Janson Kreamer Jr.)是美国西北大学教授、巴克斯特国际的主席和首席执行官,也是私募公司Madison Dearborn的合伙人。


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