摘要 再创造

领导者的连续成功法则

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再创造摘要
全球500强企业的CEO为您揭开企业领导和企业转型的秘诀。

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8 实用性

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7 可读性

评论

作为身经百战的权威领导者,博士伦董事会主席弗莱德•哈桑为大型跨国企业的领导者们提出了中肯而实用的建议。他认为,身为公司领导者绝非易事,因为企业会面临经营困难或陷入兼并泥潭,转型会失败,大型公司会衰落,高管任期往往都很短暂。弗莱德•哈桑提出的“法则”作为一种有效的管理工具,它能够运用“态度和行为”促进企业文化、个人及团队的转变。如果您正面临着来自投资者、管理者和媒体的巨大压力,或正在为如何在企业困难时激励员工而感到困扰,哈桑就是您要找的人。益得书摘愿将这本集管理手册和个人经营纪实于一身的优秀著作推荐给公司高管、高层经理人、商科学生以及各类大小企业的领导者们。

通过这篇浓缩书,您将了解

  • 如何利用一套普遍适用于各种情况的领导“法则”帮助企业渡过难关
  • 如何利用态度和行为实现企业在“人员、产品和过程”方面的转变
  • 如何打造能够带来持续的高绩效的企业文化
 

内容摘要

“企业成功法则”
企业的成功取决于个人的出色表现、同事间的团结协作以及整个团队的高效运作。无论是要对一家陷入困境的公司进行改革,还是想让一家运营良好的企业更上一层楼,都离不开一种以“具有远见、充满使命感、强调价值、重视战略的强大的企业文化。

一个企业的成功运作,除了依靠企业文化的力量和韧性,还得依靠企业成员,尤其是领导者,充分发挥“ABC优势”,即通过自己的“态度和行为”来塑造企业文化。企业员工也自然会观察和模仿领导者的言行。

为了让企业文化朝着积极的方向转变,领导者自己要不断学习,了解自己的强项和劣势,清楚自己的目标...
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关于作者

弗莱德•哈桑(Fred Hassan)曾担任过先灵葆雅制药公司CEO,现任博士伦公司董事会主席,同时担任一家大型私募股权公司的总裁。


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