摘要 商业设计

如何运用设计性思维为企业创造竞争优势

Harvard Business Review Press, 更多详情

购买此书

商业设计摘要
逻辑和直觉不足以使企业实现长久成功,你的公司需要拥有设计性思维。

评价

9 总体评价

8 实用性

9 创新性

9 可读性

评论

重点推介

这本由罗杰•马丁撰写的有关商业设计的书籍构思巧妙且内涵深奥。他引导你重新思考制定商业决策的方式,从而使你转变思维模式,发展“设计性思维”。马丁通过采用理论与实践相结合的策略,并列举了从“太阳马戏团”(Cirque du Soleil)到麦当劳(McDonald’s)的多个范例,他敦促你重新审视你的领导模式和组织结构,并采用“诱导性逻辑”的思维方式,这种思维通过“大脑中的逻辑性跳跃”方式,将思维不断推向前进。马丁勇敢宣称,此理论如能付诸实施必是乐事一件,因为他认为领导者如能接受此挑战,便能实现企业发展中“探索效益”与“追求稳定”的平衡,企业的创新和复兴能力定会更上一层楼。getAbstract向商业设计师、与设计师合作的各位人士以及任何负责管理创新或重新设计组织结构的人士推荐此书。

通过这篇浓缩书,您将了解

  • 什么是“设计性思维”
  • 商业设计如何发挥其作用
  • 如何在公司中应用设计性思维
  • 如何积累设计知识
 

内容摘要

“设计性思维”和“知识的漏斗”
在如何创造商业价值方面共有两种普遍流行的方式。一种强调“分析性思维”、逻辑和确定性。另一种则强调“直观性思维”和原始创意。表面上看,这两种方式似乎并不相容。解决方法则是利用这两种思维形式之间的“动态性的相互作用”所形成的第三种选择,即创造一种设计性思维方式。为了解设计性思维——以及了解为何分析性或直观性思维都不够全面,需要运用一个形象的比喻,即将新思想注入到“知识漏斗”里,这一种比喻方法能够形象地展示,某个问题在得到解决的同时,如何创造新价值、获得更高利润和更大的应用便利性。

知识漏斗以“未解之谜”(“mystery...
在10分钟内了解此书的主要观点。 更多了解我们的产品 或者 登录

关于作者

罗杰•马丁(Roger Martin)是多伦多大学罗特曼管理学院(the Rotman School of Management at the University of Toronto)院长,同时他还著有《整合思维》(The Opposable Mind)等多部著作。


更多此主题的摘要

阅读此摘要的用户还阅读了

更多此类别的摘要