摘要 抓住空白领域的机遇

商业模式创新促进企业成长和革新

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抓住空白领域的机遇摘要
率领你的企业开创一个全新的商业模式,挺进一个全新的“空白领域。”

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评论

马克•约翰逊是一位出色的企业管理顾问。他的新作完全是以一种娴熟的、把握方向的形式展开,内容从介绍实用的管理知识,到分析企业的经营,再到阐述“商业模式创新”是如何重塑了如Whole Foods公司和苹果(Apple)等公司的案例研究,从而令读者既能理解他的思想理念,又能感受他清晰的逻辑思维。约翰逊认为,企业为了不断开拓成长机遇,必须经常偏离其核心业务领域而实施创新,或者以他的话来说,冒险进入新的“空白领域”。为了帮助企业完成这样的跨越,他描述了一个实用的“四格框架”理论,以帮助读者理解商业模式,并且还手把手地帮助企业管理者制定和执行一个崭新的规划。益得书摘竭诚向公司经理、企业管理者和企业战略规划者推荐这本对商业模式创新给予深入思考和全面阐述的书。

通过这篇浓缩书,您将了解

  • 如何通过分析“四格框架”来了解自己企业的运营状况
  • 如何以一个能够满足客户重要需求的商业模式来推动企业的成长和创新
  • 如何设计和实施新的商业模式
 

内容摘要

偏离核心
企业的“核心运营空间”是由其为顾客创造价值从而获得盈利的各种活动组成的。这些经营涵盖了从原材料管理到产品制造,再到生产“效率”提高的各个方面。了解公司的优势和其核心经营领域是重要的。然而,如果你固守既有的商业模式,你可能会错过转换模式的潜在机遇。

你可以通过瞄准“邻近地带”,或通过把握既能延伸企业的商业模式又不打破这一模式的发展机遇,引导企业离开原来的核心。不过,为了抓住某些新机遇,你必须再造企业的运营方式。执行这些选项会把你的公司带入一个“空白领域”。公司管理者以往所熟悉的盈利方式将在进入“空白领域”后发生改变。那么,为什么还要做出这种选择呢...
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关于作者

马克•约翰逊(Mark W. Johnson)是Innosight公司的联合创始人及主席,曾为全球来自不同行业的企业提供企业管理咨询服务,其目前咨询服务的重点在于企业商业模式的创新。


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