摘要 明茨伯格管理进行时

Berrett-Koehler,
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明茨伯格管理进行时摘要
你不能通过读书来学会管理(即使是读这本书),管理是一种来源于实践的技能。

评价

6 总体评价

7 实用性

4 创新性

6 可读性

评论

管理学家亨利•明茨伯格认为,管理与领导是不同的两个行为。为了研究哪些技能对于良好管理是必需的,明茨伯格与29位管理者分别单独渡过了一整天,他们来自不同类型的组织,有银行、零售、电影制作、政府、非政府组织和医疗服务等不同的领域。明茨伯格观察了担任行政主管以及在一线工作的管理者们。他发现,尽管管理者们的经营活动内容有着千差万别,但他们所需要的技能却惊人的相似。这本书尽管有些笼统且不算很新颖,但是getAbstract还是要将这本综合性的指导书籍推荐给企业管理者、管理人才培训专家、管理咨询顾问、商业管理学生,以及其他想要学习必要知识以期成为高效管理者的人。

通过这篇浓缩书,您将了解

  • 一些普遍存在的关于管理的错误认知是哪些
  • 一位优秀的管理者需要拥有哪些能力
  • 一般的管理者会面临哪些常见的难题
 

内容摘要

什么是管理?
如果你在管理人员上任的第一天,问他们对新担任的管理工作有多少了解,他们中的绝大多数人会说:“还一无所知”。也许他们昨天还在从事具体的工作,如“在吹长笛或是做手术”,今天他们就在管理和监督他人来做这些工作了。他们必须通过实践进行学习。虽然人们将管理作为一种职业、一门科学和一门艺术,但实际上,管理并不是这些孤立的事情。相反,管理是它们的组合。换句话说,管理是一种“实践活动”。

三个管理谬误
三种谬误扭曲了人们对于管理者所需技能的认知: 谬误一:管理和领导力是相互独立的技能...
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关于作者

亨利•明茨伯格(Henry Mintzberg),在蒙特利尔的麦吉尔大学(McGill University)教授管理学。明茨伯格曾著有15本书,并获得过《哈佛经济评论》(Harvard Business Review)和管理咨询公司协会(Association of Management Consulting Firms)等机构颁发的奖项。


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