摘要 要么学习,要么消亡

利用科学方法建立领先的学习型组织

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要么学习,要么消亡摘要
表现优异的学习型组织能够招聘到合适的人才,并拥有良好的工作环境和适宜的工作流程。

评价

8 总体评价

9 实用性

7 创新性

8 可读性

评论

爱德华·D·赫斯教授在本书中将当前相关研究清楚、系统地整理到一起。如果您对学习、思考或学习型组织有所了解,那么可能本书中很多精心编纂的内容是您已知的。但是,这并不妨碍您从赫斯这本内容清晰、有系统性的作品中学到有价值的内容。这本小册子能够让您将当下的相关研究应用于自身和您的公司。赫斯一方面关注核心概念和工具,同时也诚恳地阐释了个人经历,以及想要成为更好的学习者需要经历哪些改变。他在书中所提到的案例研究都极具启发性。益得书摘将赫斯的这部作品推荐给教师、管理者、创新者以及任何对学习型组织感兴趣的读者。

通过这篇浓缩书,您将了解

  • 为什么学习很重要
  • 采用何种方法能够学得更好
  • 学习型组织的特点是什么以及如何建立学习型组织
 

内容摘要

创建一个“表现优异的学习型组织”
不管您是一个独立个体,还是学习型组织中的一员,要想拥有优异的表现并实现创新,就需要不断学习。1990年,彼得·圣吉所著的《第五项修炼》使越来越多的人了解到了学习型组织。自那以后,“学习的科学”取得了长足的进展。新方法吸收了教育学、心理学和神经系统科学的内容,从而将关于改变和表现的研究整合起来。这些方法能够帮助您的公司成为一家表现优异的学习型组织(HPLO)。

要想有效学习,就需要衡量“刺激因素及其产生的影响之间的关系”。比如,通过观察各种事情的结果,就能知道采取某些行动会引发什么结果。渐渐地,您就能够建构出这些事情发生的背景...
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关于作者

爱德华·D·赫斯(Edward D. Hess)是美国弗吉尼亚大学达顿商学院的驻企高管,曾著《精明增长》和另外10本著作。


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